其中一种就是购股权计划，在这种持股计划中公司给员工的并不是股票，而是购买股票的权利。公司方面会根据归属时间表逐步将购股权分配个员工，分配之后的购股权，员工可以随时行使购股权利，并且购买的价格（行价权）是预先确定的。
这就好比是商场方法的优惠券告诉顾客可以用比市价低的价格买到商品但是具体用不用优惠券的权利，则是在顾客自己的手上。
这等于是老板给了一个可以保证以固定价格购买公司股票的权利，如果公司股价比行权价高，那么员工就可以行权后卖出，直接获得利益，如果股价低迷，员工也不至于太难过，只要不行价权，那么股票再跌自己都不会有太大的损失。
而这则是有效的激励手段，毕竟公司做的越好，那么就员工能够获得的收益也就会越高。
就拿一三年上市的去哪儿网为例，他们早期在公司上班超过一年的员工都会获得股票期权，行权价格为一美分，在上市前共有一千多名员工持有去哪儿网的股票，上市后股价超过二十美元，这也就是说如果员工使用行价权那么就可用一美分购买市值二十美元的股票并转手卖出。
当然股票并不是想拿就拿的，因此还有限制性股份，也就是说有一定的条件，这个条件可以是公司设置的业绩指标要求，比如说先达到一个小目标或者说服务公司的年份，比如说一年起步。
这也可以说是很多公司老板惯用的手段了，先画一张大饼。就好比商场促销的手段，想拿代金券占便宜可以啊，先买满一万块钱的东西才会送你一张一千元的代金券，然后想使用那么容易，消费满五千可以使用。
而这在很大程度上也是为了确保员工的工作积极性以及留存率，否则的话员工要是哪天突然觉得自己财务自由了直接套现走人怎么办？公司还要不要发展了，老板还要不要再给手下的员工多娶两个嫂子了？
当然这也会成为很多无良老板给员工挖的坑之一。
之后还有一种也是很普遍的也就是员工股份购买计划，这种方式会有两种形式一种是直接以市价打折的方式购买，另一种则是员工先掏钱买一部分，之后公司根据员工购买的数量按比例免费赠送一部分。
当然后一种同样公司和员工之间也是有约定的，比如说在约定的持股期间离职转出或者买了自己掏钱购买的那部分股票，相应的原本公司按比例赠送的那部分股票也是自然没有了。
“大家不用那么激动，我希望大家明确一件事情，员工持股计划目前只针对朋友音乐以及游戏部门，在之后这两个部门会从神秀科技中拆分出去组成新的公司。”
至于说是给员工多少股份，苏炎心里也是有数的，他可不希望自己以后跟万科一样。这也是苏炎这次将朋友音乐和神秀科技的游戏部门拆分出去的原因，毕竟员工持股，总得有股份可持吧。
而随着苏炎的话音落下，会场中再次响起了嘈嘈杂杂的议论声，没办法苏炎今天宣布的消息确实有点太惊人了，他们需要消化一下。
