现在轮到艺辰要工厂帮忙追货，吕先生不知道该怎么跟梁、穆二人讲。
工厂需要帮忙时，艺辰没有伸出援手。
现在艺辰需要帮忙了，他担心梁、穆二人会睚眦必报，没敢直接找梁、穆二人。
只能把这个情况告诉老板，没想到引起了老板的兴趣。
不知道工厂发生了什么变化，让吕先生帮忙打听。
工厂内因为刚刚做过人员以及工资方面调整，对批量小、品种多的生产方式都比较配合。
尤其生产以及销售两个部门，更是信心十足。
订单价格的提升，致使销售额直线上升。
两个部门的个人工资都是跟销售额挂钩的。
销售额的增加，直接提升个人收入，所以大家都卯足了劲。
虽然生产安排以及发货更困难了，但在金钱的刺激下，困难好像无形中小了很多。
穆青专门针对转产的增加，制定了一项成型车间工艺组，工资与转产次数挂钩的方案。
鼓励大家积极参与转产，保证每一次转产的顺利实现。
并尽可能少占用生产时间，给实际生产留有充分余地。
针对研发样板的增加，也同样制定奖励措施。
现在的研发样板跟排产差不多，几乎没有任何空闲时间。
韩总对穆青专门制定的奖励措施感激不尽。
于总被艺辰追的没办法，就专门找梁亚静商量，是否可以考虑启动燃气辊道窑以及新配方。
为此，梁亚静专门召开总经理办公会议，商量此事。
会上，穆青说：“我觉得现在考虑启动低温快烧，为时过早，还要看订单量的持续性。”
“现在只是客人手中原来积累下的小订单，一直没有合适的工厂配合。”
“所以这些单对于客人来讲，恐怕只是鸡肋，食之无味，弃之可惜。”
“如果我们不接这类单，客人也找不到货源，大概率是放弃的。”
“现在我们接这类单，就一下全部涌出来。”
“这之后，应该会回归常态。”
“要看回归常态以后会是什么情况。”
“启动低温快烧，就相当于扩大生产规模。”
“生产规模扩大以后，如果回归常态的订单量跟不上，还要再停产。”
“这一开一停的人员安排以及费用都不好处理。”
主管技术、质量的韩总跟大家说：“现在新的生产模式已经造成质量率下滑。”
“虽然还不是很明显，但估计肯定是这种趋势。”
“再去扩大生产规模，恐怕这种趋势就会更加明显。”
“现在很多人的思想已经是萝卜快了不洗泥。”
“好在我们还有老底子，还有做好质量的奖惩措施，否则会更麻烦。”
“新品种以及转产的增加，让质量控制越来越困难。”
“一种缺陷还没想出办法解决，就已经下线了，完全不同于以前。”
“所以最好能给工厂一段时间去逐渐适应。”
