就像刚才我跟三姐和四姐夫说的内部贪腐问题一样，除了应发的工资以外，咱们鱼塘也可以给员工提供福利。
比如每个礼拜可以领一条鱼，每个月领一只鸭。干的久的人，多久可以涨一次工资。干的好的人又有什么奖励。
比起整个鱼塘的盈利，这些并不算什么。福利待遇好的同时，也要给他们做好规矩，
新鱼塘是跟萧县租的，不归哪个村，那就不用担着什么人情了。告诉手底下的员工，凡是抓到手脚不干净，直接把人辞退，扭送派出所。
举报者偷盗者有重奖。让他们想清楚是偷拿了那么几条鱼几只鸭来的划算，还是老老实实在这里干着有前途？
别看沈大山长得五大三粗，一副农民样，他也是上过扫盲班的，这会儿有模有样的拿着个本子，刷刷刷的记着笔记。
陈水花不会写字，但坐在他边上也一个劲儿的给他重复着沈夏莲刚说的重点，就怕他写漏了。
大姐，轻纺市场边上那块地起码要盖两年，你上次说想扩张生鲜区的话，我觉得要不直接把边上那户人家也租下来。
他们上次不是跟你说，就三个人住楼上，想把楼下租出去吗？那跟他们沟通好，把楼下的楼梯封了，划个生鲜区，应该也不是问题。
就是要再招人，当工作人员的同时也要盯好盗窃问题。
对于盗窃的问题，沈夏莲也很头痛。监控摄像头中国也是在1987年才开始使用的，但价格很贵，并没有普及。
国内经过一番学习和制造，一直到2006年以后，才开始普及，现在就只能靠人眼了。
有空跟周边派出所多打打交道，不是行贿，就是警民一家亲。让他们有空也多往惠民超市那块转转，震慑一下小偷之流。
沈夏梅对此非常认同。
各位，我还是那句话，不管是公司、工厂，还是商店、鱼塘。我们都得以人为本。
光靠我们一两个人的力量，是有限的，不可能把企业发展壮大。所以最需要的就是人手，有可靠的、信任的人，帮我们去做很多我们完不成的事情。
当然了，这个过程不可能是免费的，你们是雇佣关系，人家来上班主要就是为了钱，为了日子能过得更好。不然他在家里种地照样饿不死，是不是？
沈夏莲站在堂屋中间，所有人都坐在椅子上，仰头望着她，听到这番反问，都认同的点点头。包括最小的几个孩子。
所以，别想着让他们用爱发电，也别想着我给了你工资，你就得给我往死里干，那是地主对长工的思想，现在都改革开放了，不能这么干。
一个企业，能赚多少钱，能爬到什么高度，取决于所有人的努力，每个人都有份。
所以我的意见呢，是在工资和福利的基础上，到年底，可以再拿出一小部分作为分红，按照多劳多得的规矩，来奖励员工。算是分红，也算是年终奖。
大家都有钱，才能有动力跟着你干下去，是不是？才不会为了一些蝇头小利去背刺自己老板，是不是？
当然，这是我的意见，具体的执行权在你们手上，怎么操作看你们自己。
之前就都说好的，沈夏莲分的每一笔红，主要来自于资金投入、咨询建议，还有产品提升服务。最终决策权，在各位大老板自己手里。
