“嗯，我举个例子，我现在的公司可能因为一些内部问题，老是会调整我们工作的核心内容。
比如我面试的时候，说好是做制作人的，结果现在却让我做品牌UGC，就有点像协助销售的策划。
慢慢地，连策划都变成了顺带手的事情，我现在更觉得我就像个销售。
别人当销售卖保险，还能有个提成，我们更像是在找品牌填坑，业务做的半死不活，不然我也不可能摸鱼来面试啊。”
面试官笑笑，一副了然于胸的模样：“业务调整是常有的事，我们这也不例外，我们这如果也这么调整，你会怎么办？不高兴再辞职吗？”
池麦一听，心中有些慌，但表情依然铿锵：“我觉得吧，调整我能理解，也会配合，但是我不能做自己不信任的事情，比如说我一个制作人，让我干销售这种事情。”
“还有呢？”面试官也开始谨慎起来。
“我觉得做运营没关系，内容运营、用户运营，都可以，但是不要让我做产品就行，什么拉数据、写产品书做demo、brief就行呗。”
池麦其实是懂产品的，但是她觉得自己做不好，而且公司里跟她合作过的几位产品经理素质都足够专业。
有的时候她希望节目页面做的调整，产品经理们基本是会秒改。
这点池麦是做不到时刻待命的，但是公司的产品经理会大半夜起来给她上内网改素材。
“那不会，这个还不至于，总之业务会调整，业务线不会改动就是了，我们这个部门也是在集团里最久的部门，不会说没就没的。
那...你还要问什么吗？”
