往往这种情况是最难的，不告诉你多少，让你自己决定。
她原来做商业节目的时候，预算范围、成本预估是有具体数字的，现在做品牌UGC就很茫然。
所谓的行业经典案例是啥呢？具体参数是什么？还是公司内部汇报时候的自high？
大家都想破圈，但是却拿捏不准破圈的尺度，或者说都没搞清楚破圈背后的逻辑在哪里。
池麦顿时感觉到一定的压力，因为她不好再问下去了，如果她要是继续追问KPI的范围，估计她这回的面试真的凉凉了。
她对于新工作的态度还是渴望的，毕竟在现在公司继续待下去，看着好朋友们一个个离去，她会受不了。
她不想一次又一次地给别人送行，她想潇洒地离开，让别人为自己送行。
当然除了柳馨儿，也没几个人能为她送行了。
她后知后觉地体会到毕业季的泪点。以前她总是不明白，为什么同学们都会泪洒散伙饭，“海内存知己，天涯若比邻”啊，又不是以后见不到了。
是的，在国际大都市里生活，一别有可能就是一生。
她和许多的同学、前同事们都成了点赞之交，再后来，连赞也懒得点，最后大家相忘于江湖，她工作快六年了。
有些不常联系的同学名字都开始记不清了。
面试官一句话又打破了尴尬的沉默：“好了，我这边没什么问题了，你这边有什么问题要问吗？”
池麦梳理了刚才的对话，冷静地问：“咱们的业务线会经常调整吗？”
“怎么说？”面试官不明所以。
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