着急的并不单单是任朝辉。
事实上，涉及到新老交接的几个部门，都发生了同样的事儿。
被切下来的部门经理，装作什么也没有发生的样子，依旧坐在经理办公室，虽然不再发号施令，但新任经理却不能使用经理办公室。
新任经理，急于一展身手，要向公司员工证明，自己并不是尸位素餐，甚至比前任有更进一步的发挥。
只是并不那么容易，前任经理，就好像挡在面前的一座大山。新任经理也是恨得牙直痒痒，但也没有其他办法。
毕竟都是有身份的人。
毕竟在职场上，他们是春风得意的时候，虽然不能马蹄疾，但也不能马失前蹄。
他们既不愿意跟前任发生直接的，哪怕是言语上的冲突，但又不能因为办公室问题，而无所事事。
尽管他们也各显神通，甚至不惜委屈自己，栖身大办公室。但是，大办公室也不是一个气球，不能随意拉伸，就那么多工位。
百般无奈。
他们也只好根据程序，向分管领导、以至于牛总，汇报这个事儿。当然，他们的汇报，也不具有告状的性质，只是下情上达。
这个情况，牛总在决心调整人事的时候，是并没有想到的。更为重要的是，在人事调整中，他有他的想法，副手也有自己的想法。
牛总并没有充分征求副手的意见。
只是把自己最后的决定告知他们，副手毕竟是副手，知道在人事问题上，自己的发言权有限。牛总按照自己的意志进行调整，没人阻拦。
问题是，像鲍春来这样的就地提拔的干部少。鲍春来毕竟原来就在办公室，虽然是小干事，但琐碎小事，原来就是他处理的。所以他提前介入，也算是无缝连接。
其他部门就不一样了。
比如人事部门，任朝辉虽然忠诚度没有问题，但业务的熟练度，却大有问题。他相当于战时的参谋长，却没有提出具体可行的操作办法。
牛总也没有预见到后遗症的细节问题。
知道有后遗症，但对细节问题，没有多想或者是来不及多想。任朝辉更没有多想。
所以没有未雨绸缪。
当在宣布大会上，姬文秀他们当众发难的时候，牛总虽然感到震惊，感到意外，但在潜意识里，却是有思想准备的。
调整本身，就不是一种正常情况。反正他的意思，我是单位一把手，我定了，大会宣布了，即便是你有人发难，哪怕你撒泼打滚耍无赖，也只是螳臂挡车。
所以，当他不能进办公室门的时候，他为了缩小影响，叫鲍春来找开锁师傅。
但现在发生的问题，从性质上来讲，跟自己进不了办公室是一样的。
牛总在人事调整前，就已经有相应的思想准备，要彻底得罪那几位部门经理。而新任的部门经理，却没有这样的思想准备。
而且在他们看来，前任经理，已经日薄西山，没必要跟他们撕破脸皮，去争办公室的使用权。他们没有这个决心，更没有这个意志。
就只能把难题上交。
如果只是个把人的问题，那倒也好办。现在是一个普遍的问题。
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