“也不是说作为管理者的领导请下属吃几顿饭就能为对方树立起榜样的。”
“事实上，这需要大量的实践经历去积累。”
杨溪薇看了一眼许之舟和唐园园后说道：“实际上，管理者一定要很实际。”
“因为他们要非常实际的去思考和想象如何去给自己的下属和团队成员去树立榜样。”
“他们也一定知道或者说应该知道没有付诸行动的想法，没有得到执行的创意那就是零。”
“所以光是靠嘴上说说就想当然的以为可以给下属树立起榜样来，一定做不好管理者。”
许之舟认真的点了点头。
杨溪薇继续说道：“那这些管理者们应该怎么做呢？”
“他们应该做的就是在大量的实践过程中去承担起责任来，在大量的日常活动和工作中做起事情来，而且一定要用正确的行动去做事。”
“这样才会真正给下属树立起一个合格的榜样！”
说到这里，杨溪薇突然停顿了一下。
“话说，小凯你觉得树立榜样这件事情难度怎么样？”
黄凯思索了一番后认真的回应道：“我觉得难度是非常大的。”
“起码在我看来，想要不断地做正确的事情本身就是难度非常大的事情。”
“毕竟并非所有人都是一个合格且成熟的管理者。”
“哪怕是管理者也有好的管理者和坏的管理者之分。”
“也有成熟的管理者和不成熟的管理者之分。”
“如果是那些不成熟的管理者，做榜样这件事的难度那是非常大的。”
杨溪薇听到了黄凯的答案后点点头。
“说的很好。”
“实际上，树立榜样的难度的确很大。”
“正如小凯刚才说的那样，不是所有的管理者都能对未来有所预估。”
“也不是所有的管理者都可以对于临时出现的问题有合适合理的解决之道。”
“那么这个时候，他的下属其实也是非常困难的。”
“毕竟自己的管理者自己的领导都无法树立榜样。”
“那么下属更无法像管理者一样对未来要发生的一些事情有预见性了。”
“毕竟他们是完全没有统揽大局这个概念的。”
“而且说白了，我们也不能强制要求下属有这种概念。”
“这压根就不是可以强制要求的事情。”
孙观礼在一旁点头道：“说的对！”
“这一点我和你们杨总可都是非常有感受的。”
杨溪薇笑着说道：“孙总说的感受可是我们俩这么多年经历下来的。”
“那都是血淋淋的教训啊！”
“所以管理者们为了树立榜样这件事，就又让他不得不持续保持精进自己的状态，也让他不得不坚持不断提升自己。”
“后来我们明白了，一个真正合格的管理者，应该很有自己的思想。”
“并且，他应该很主动的去做一些尝试来缩小他们与自己下属和团队成员间在认知上面的差距。”
“对于一个合格的管理者来说，这是必须要做的事情。”
“而且这是无法逃避的。”
