为之我一下子就沉迷了下去，终于完成原型机的原理设计，后来成立公司后，我把大部分利润投入到来原型技术的实现。
半导体部分就是采用的单个晶体管，总共用了有360多个，电路体积足够大。本来想做一个电子钟。后来华夏的收音机集成电路给了灵感，为什么不做一个手表呢。
所以花大价钱买回来液晶屏，进行了重新设计，当然直到现在还没有原型机，只是一个概念机。但是我坚信电子表集成芯片可以做出来，所以就先申请了专利”。
李国成完成开启了忽悠模式，黄教授已经被李国成描绘的过程感动的脸色潮红。
“你不仅仅是一个企业家，而且是一位伟大的发明家。我深深地祝福您的电子表面世的那一天”
“谢谢！会的，我坚信”。
李国成今天之所以大谈特谈，主要是看中了黄教授的社会影响力，这是要慢慢在树立他的形象。
二人围绕着科技创新和香江的科技发展进行了深入的交流，李国成后世根据后世的真实经历，来为香江经济发展把脉，让黄教授相见恨晚。
时间马上就到来每天的龙华管理学院开课的时间。
当秘书说明学员都已等待多时时，李国成为黄教授讲解了龙华管理学院的由来。
这把黄教授再一次震惊了，他迫切地表示一定想旁听。
李国成心中窃喜，终于又要在社会人士面前装个逼了。这个家伙现在已经完全不要脸的，只要又机会提升他的社会影响力，就会不遗余力。
今天讲解的绩效考核。
当一句“不做绩效考核是等死，做绩效考核是找死”说出，学员们满眼的意味深长，因为他们已经习惯了李国成这样的开场白。
但是第一次听课的黄教授的反应就完全不一样了，他被这句话深深地震撼。因为黄教授不仅仅在科技领域又一定的建树，他更是社会科学的研究者。
这个时代已经像后世一样，一些有见识的学者放弃了过去选择一个研究方向深耕细作，而是开展了多学科研究，多学科融合的新方式。
李国成先是讲解了绩效考核基本原理，可能带来的好处和坏处，已经如果科学指定考核指标。
当李国成提出KPI指标的论述时，黄教授再一次被震动。
李国成完全放飞自我，重点讲解了KPI的优缺点，制定原则，考核的方法。不仅仅让学员有点吃不消，就连黄教授也时倍感吃力。
后面的提问环节，几乎成了黄教授的答疑会，搞得其他学员气愤不已。但是看到李国成的异常，也都聪明地保持的闭嘴。
迷迷瞪瞪离开的黄教授，回去就写了三份新闻稿，分别讲述科技创新，香江未来，管理理念，直接投稿到《香港商报》和《大公报》。
可惜这些理论只是在学术圈引起了争论，企业方面反而没有什么动静。直到龙华科技的发展壮大，才被香港社会再一次翻了出来。
当然这些都是后话。
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