早先就提及过，a.d酒吧采取的是新加坡请来的专业会员制团队设计的运营模式。
包括某江南第一深情和知名户外主播“在户250”在内，其酒吧使用的都是会员制运营。
一分价钱一分货，谷思凯团队的实力自不必多说，作为在新兴消费市场下紧紧拉住顾客消费习惯的纽扣之一，会员制营销的优越之处母庸置疑。
首先需要设定一定的进入门槛，充钱送钱、发放优惠券、水果拼盘赠品等活动都是最基础的套路，最重要的累计充钱会员制度。
在白景瑜和谷思凯等人的商量下，暂且定为了三个等级：普通、高级、白金会员。
其次，酒吧的运营和微信会员卡功能紧密联系，以微信会员卡作为基础，商家后续展开的运营果冻将会通过微信公众号直接推送至顾客微信中。
多样化的配置和个性化的专门设计将让这些会员动动手就能做到各种方便的事情。
其搭配的酒吧微商城和线上点餐模式，更是现如今的巨大卖点之一。
最后，会员制提高的门槛将在一定程度上提高客源的优质程度，三个门槛对应的充值起步金额就是一万块，这可以尽可能地保持消费群体的多阶段性，而不是停留在几百、一千的阶段。
国金中心三千平的店面要是着眼那些客户的话，运营的本钱都拉不回来。不过实际上能前往国金中心这边泡酒吧的，身家能差到哪里去？
拿钱做事，谷思凯对于酒吧的宣发规划和开业准备也付出了相当多的心血。
围绕主题设计、装修设计、后续改进等，他甚至做了很多不同的企划桉，到了最后采取的，则是赛博朋克版本的年轻人化倾向主题，将酒吧的服务定位精准锁定在十八岁到二十多岁之间的受众群体。
当然这些江晨一窍不通，看着那些密密麻麻的数十上百页ppt，江晨除了在群里发送“大赞表情”外，只能平静地来上一句：
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【好！明天见！】
……
第二天早上七点，江晨着一身定制的hlzj男士西装前往出席今日的酒吧开业活动，在白景瑜先前打过招呼的情况下，江晨被强烈要求开上自己的红色拉法助阵。
与类门店的宣传一样，a.d酒吧的开业同样离不开这些活动，请一些知名明星暖场、投资人集体选择在门外停车处开自己的超跑制造话题度，通过网络和围观群众的好奇心理吸引顾客，再正常不过的做法。
三千个平方占地面积的酒吧大致的设计规划除了主题新颖、酒类齐全外，在其附近的大型停车场、连锁超市、商业中心街等，更是将它衬托得更加引人注目。门前那边专门留有的十数个停车位上，清一色的超跑让人眼花缭乱。
在距离酒吧还有百米开外的时候，眼前盛况空前的场面就让江晨啧啧称奇起来。
人山人海、盛况超前，和之前自己见过的楼盘售卖激烈程度有的一拼，看来先前的造势相当成功，手持摄像机和前来探店的知名短视频up主不在少数。
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