同时也会抓取网站的最近几条内容显示在该logo图像后，在整个搜索页面的显示非常醒目和突出。
别看就这么简单的道理，目前没人做，所有的搜索引擎还是以文字形式加醒目字体标注出来的。任何一个细小的改进都有可能影响一个商业模式，产品是以用户为中心的，陈海是产品经理就要想方设法的从企业用户角度出发考虑他们需要什么样的搜索。
如果按照Google的思路，他们就会从技术角度不断去探讨，用什么算法实现什么牛逼的创意，这是两种不同的思维模式。
这是DoubleClick公司被收购后贡献出来的解决方案，更牛逼的还没展示出来，以后得慢慢放出来才有趣。
包括蚂蚁百科也是如此情况，搜索任意词汇都会抓取该词汇里的图片，以缩略图显示。
“如何让企业品牌在众多的互联网用户中更加容易引起关注，如何让我们实现品牌增值，如何让我们的广告主的预算不会被浪费掉，是蚂蚁搜索一直在努力的，所以我们成立了蚂蚁品牌实验室这个项目组，致力于为所有的企业用户提供更优质的服务。”
陈海滔滔不绝地宣导着蚂蚁搜索的理念，同时余光也瞟到梅耶尔紧咬着下嘴唇的表情。
当技术水平差不多的时候，产品要更重要。当产品同质化严重的时候，技术优势才会起决定作用，现在就属于前者那种状态。其实大家的水平都差不了多少的，Google的技术储备优势还没凸显出来，雅虎也弱不到哪去。
既然如此的话，蚂蚁搜索就要更坚定的走属于自己特色的道路，雅虎是互联网多媒体平台，Google是技术狗。至于AOL和微软，他们在技术应用永远都要落后半拍，起码在互联网的道路上已经落后到了第二梯队。
而蚂蚁搜索现在需要流量，就从内容建设发面着手，需要资金就要从企业角度出发，两手都得抓，两手都要硬！当你的产品脱离了商用价值，只是兴趣产品的时候始终都无法走远，那是极其盲目的。
就像Google眼镜，Google无人车，热气球等等脑洞大开的黑科技，实际上都不赚钱，而且还是血亏，纯粹是毫无理性的烧钱。公司不是慈善机构，需要商业化的操作来实现未来的增值，而不应该是工程师文化做主导。
陈海并非是对Google不屑一顾，瞧不起他，这只是两种不同经营理念的冲突罢了。
“我们的搜索引擎有30%的用户来自于Safari浏览器，库克先生，我想您对iMac用户是最了解的了。”陈海接着道，这个时候就需要蒂姆.库克这个托了。
“当然，我们的iMac只销售给有经济能力的用户，大部分都是设计、金融、IT界的佼佼者。”库克朗声回答道，iMac业务本就是他来负责的，这都不知道的话还不如去死。
苹果用户代表精英阶层，那么蚂蚁搜索的用户也多数来自苹果电脑里独有的Safari浏览器，这就是蚂蚁搜索的潜在价值，定位比较准确！
“当然品牌实验室的数据并非全部来自于搜索引擎，我们再看一下其他用户分析。”陈海的鼠标一点，背后的屏幕上便切换到了Foxmail的热点地图，在北美大陆上密密麻麻分布着闪烁的红色热点，那代表着用户集群数。
西海岸的旧金山、洛杉矶，南部的休斯顿、迈阿密，五大湖旁的芝加哥，东海岸的波士顿、费城，中部的俄克拉荷马。包括加拿大的多伦多、温哥华等等都遍布着Foxmail的用户。
随后又切换到数据图，用户上网的时间、性别、职业、对哪些东西比较感兴趣等等全部显现出来。
“这是我们通过技术手段来深度挖掘的数据信息，Foxmail目前全球拥有7600万用户，在北美就有1100万人在使用我们的邮件服务。而且70%为企业员工，以商务用途为主，21%为大学在校生，以foxlive即时通讯为主。剩下9%则为其他。”
