杨立新也有些惴惴不安。
话到这里打住，两个人都不约而同地选择了沉默。
下午的时候，新同事到岗，张军就立即召见了他，还叫上了郑云京和杨立新。
新人叫陈宝强，身材较为肥胖，戴着眼镜，可人很有想法的样子。
张军问他：“你认为这个双十一，我们要卖什么产品？”
陈宝强沉思了片刻，就建议道：“我们既然要做旅游类的商品，何不试试做旅游文创类？”
文创类？这个提法确实很新颖，连郑云京和杨立新都被眼前这位新同事给惊艳到了。
连张军也不觉赞叹：“挺不错的创意啊。”
在众多旅游+文化的组合模式中，文创类产品业态毫无疑问，是文化与旅游结合最直接、最有延展性、最富有生命力的，创意创新驱动力更强的。
可以说，现今的文创已成为文旅产业的重要支撑。
文化创意产业与旅游业的互动，其本质是文化和创意对旅游业价值链的渗透、辐射和延伸，促使旅游产业价值链增值和增殖。
大家外出旅游，在琳琅满目的的购物店内精心挑选了一件富有当地特色的文创产品，作为留念，或者赠送亲友都是一件令人心悦的事情。
可是下一秒，杨立新立即感觉到不妙，因为，根据他和张军相处经验，张军是不会排斥任何想法，哪怕你的想法一点也不切实际，但他只管结果。换句话说，谁提出的，谁就去实现去。
这就是等于自己挖坑，自己埋一个道理。你完全懂，这还好，一旦你只是略懂，或者说根本就是不懂装懂，这很容易就显出原型。
也不知道张军这个老狐狸是故意的，还是真的就依仗那招外来和尚会念经。
张军接着问：“现在很多景区，文创IP产品绝对成了标配，但我总感觉很多景区都是为了文昌而设计文创，这往往变得有些四不像，弄的纪念品不像纪念品、宣传册也不像宣传册，弄得好看点的，就有个性，但与景点的属性不相匹配，总之，就是很奇葩，很突兀，简直就是花钱买难受，文创产品还卖不出去，简直累赘。如果是换了你，你对文创产品如何销售呢？你要怎么实现？”
这个问题，简直就是针锋相对啊！这个问题直接对接着小强的岗位以及他的定位。
但是，陈宝强表现却很淡定，他说道：“我会用差异化的方法，现在很多文创产品差异化其实并不大，全国上下，可谓千篇一律，雷同的现象还是十分普遍的。而且品类杂乱，毫无特色和设计感，对游客根本缺乏足够的吸引力，从表面上看，这时对旅游纪念品的缺乏创新精神，而从更深层的一点看，简直就是缺乏对内涵文化的挖掘，急功求利。”
郑云京也表示：“是啊，现在各行各业都表现的很急躁，仿造多创新少，因为技术含量低嘛，其实设计才是推动文化发展的原动力，既使文化增值又创造了产品的核心价值。可如今，文创产品跟风现象很严重。基本就是复制+粘贴。”
杨立新说：“商家与开发者更看重的是短期经济利益，这才导致了市场上出售的旅游纪念品质量良莠不齐。”
张军说道：“你们说的都很好，那么，现在如果让你们几个来管理这个商城，你们会怎么做？时间就是这双十一，如果卖得好，我们还要弄双十二，年货节。”
这么短时间搞三个节？没搞错吧？
