对于上游供应商，公司内部同样是不允许收受礼物及红包的。频繁向采购工程师、IQC或测试工程师送礼的供应商，一旦被发现，就会被列入考察期。
凡是送礼给倪长乐本人的，也都给他原封不动退了回去。
赵胜跟着倒苦水：“是啊，所以咱们外面的订单不是不能接，是不敢多接。一旦接多了，就得扩大规模多招人。这年头，谁敢像川腾这样招人啊？”
倪长乐站起身，来回踱了几步：“现在的生意是能做就做，实在憋屈的就放弃。做生意也得讲道，道不同不相为谋。反正川腾这块，是绝对不会亏欠任何一个供应商。”
今非昔比，倪长乐也不敢给方大平和赵胜太多承诺。
关系再好，也得有个度。
比如塑件，现在全部交给方大平的塑能厂加工，占原料采购的总额还不到5%。一旦给他开口子，让他把铁机箱及散热器也接过去，那塑能就会成为前三大供应商。
这就不符合集中决策分散采购的原则了。分散采购主要是解决议价主导权、单一供应风险等问题。
没把塑件和PCB订单分给别的供应商，这已经很对得起赵胜和方大平了。
当然，像方大平做注塑久了，已经形成了惯性，现在也不想去折腾搞五金件。
三人又聊了一会，方大平和赵胜就告辞了。
没法子，倪长乐这里不松口，他们也要不到什么好处，说多了也是无益。常规的工作，倪长乐几乎也不怎么过问。
倪长乐靠在椅背上刚思考了一会，韩青竹就带着于燕介绍的财务总监过来了。
此人叫郝力，42岁，国字脸、头发已经稀疏，曾经服务过一家内资公司从股改一直到上市。
倪长乐看过他的简历，寒暄了几句后就问：“郝总当时为什么会离开那家上市公司呢？”
郝力笑着回答：“当时财务腾挪做的太多，太累了。”
倪长乐微微点头，招呼他喝一杯韩青竹刚泡的龙井茶，跟着问：“好像上市公司都要在财务上做点文章吧？”
郝力摇了摇头：“如果倪总您也是需要财技高手，我看咱们还是做朋友好了。”
韩青竹忍不住接过话题：“咱们川腾发展得这么好，压根不需要粉饰账面呀。”
郝力不好意思地笑了笑：“可能我误会倪总的意思了。上市以后，为了报表好看些，适当做些合规的调节是可以的，但是越过红线就不好了。”
跟着，郝力就举了几个令他心惊胆战的例子。
倪长乐认真听了会，然后说：“川腾除了在业务规范方面有点小问题，已经提前整改了大部分环节。营收、利润这些都没有什么问题。”
郝力端起小瓷杯喝了口龙井：“嗯，那倪总您对财务的要求是？”
倪长乐：“笼统点说，就是做好财务规划，协助董事会控制资金风险。在并购重组、项目预算等实务方面能提供独立意见。
川腾将来的运营可能会比较复杂，我希望一切都能符合国家财经政策和法规，在财务方面不能有任何隐患。”
郝力点头：“我明白您的意思了。公司现在有法务部以及内部审计岗位么？”
