自然，其他几人也都提出了自己的建议和意见。
大概24号前后，结束这种“总结性的摸底”。并开始回各子公司，开始部署“调整”策略。
25日，国外企业开始过圣诞节。
因此，财务部要给全体员工准备一份礼物。
一个月后，东方员工，也会有一个“春节大礼包”。
西方的圣诞节礼包和东方的春节大礼包。
其实都是对员工的一次关爱。包括物品礼包和现金礼包。
购物卡这种很容易被管理层钻漏洞搞贪污的行为，他们懒得去做，直接发现金红包。
要知道，领英可就是干这个的，别说领英，就是赛富时，微信和瓦茨普，一个钱包功能，就能轻松把钱直接从集团总部发下去。
拒绝中间商赚差价。
你以为这些结束了，2011年1月，一家人还要组团去珍爱慈善基金，VA公益基金，珍爱慈善基金会和VA公益基金会四大组织，去“视察”。
上半年，先花了1100亿美金，给三亿多粉丝，后来又花了680亿美金，累计消耗1780亿美金。惠及他们的粉丝超过3.6亿人次。
最低都有两千元扶贫大礼包。
经历这件事，再加上两大信托基金会的2010年的巨额开支。最终，到了年底，珍爱慈善基金的财富，从巅峰的3500亿美金，锐减到了2000亿美金，自然还有更多是因为股价阴跌导致的亏损。
VA公益基金，最巅峰2100多亿，此时也只剩下1000亿美金股权资产。
一行人视察，肯定要过问，资金留存，开支等问题。
林梅生，陈柏林等人经验丰富，基本上没出什么幺蛾子。
考察完这里，顺便当机立断的批复了，2011年的慈善开支计划。林梅生准备拿出2000亿美金里面的200亿美金，也就是十分之一，用于2011年慈善工作。
陈柏林准备拿出1000亿美金里面的100亿美金，作为2011年的公益开支。
如果2011年他们投资的资产不升值，那么年底资产，珍爱慈善基金会剩下1800亿美金，VA公益基金会剩下800亿美金。
