但随着电影业的复苏，利润越来越大。
再加上提高金秋集团的品牌价值的目的。
也就是说，如果钱多的没地方花，那就投资自己，建立更多金秋广场自己运营。
好了，自己运营，就需要管理团队，于是金秋物业集团应运而生。工程维修，安保，保洁等，都组建了独立二级子公司。确保集团化和标准化。
至此，整个金秋地产集团，就被分拆成了拿地和设计的金秋资产，建设的金秋建工，销售的金秋品牌，多元化运营的金秋商业，稳定收入的金秋物业等五大集团。
再加上配合金秋汽车组建的金秋新能源集团。
这是类似陈律仁的东方能源的机构。
他的目的就是研发金秋汽车需要的新能源项目。
陈律仁把后来创办宁德时代的曾老板请来当一把手。曾玉群接手后，看着一大堆金秋集团买买买的“业绩”，也都麻了。
遍布全球的上百家锂矿公司，上百家遍布多个国家的研究院，其他矿业公司也是买了一大桶。
好多都是08年股灾很廉价接手的。
一直不出成绩，陈添昇认为还是没有一个钻牛角尖的CEO。
导致金秋新能源集团，一盘散沙。迟迟不能给集团带来升值效应。
曾玉群等人接手后，进行了一系列“清理甩卖”。自然由于全球经济复苏，价格肯定是翻倍卖的。
赚钱还是肯定的。
由于陈添昇，陈全智贤确定，卖掉的钱，都属于金秋新能源“所有”自行使用。导致金秋新能源集团三巨头：曾玉群，黄世林，李平，开始了更加给力的改革，并且在陈添昇明确支持下，走上了发展新能源汽车急缺的动力电池系统方面的研发。
累积了上千亿资产的金秋新能源集团，在确认曾玉群的绝对领导地位后，才开始了翻天覆地的变化。
第七个独立集团就是原来的四大子公司之一的：金秋汽车。
