在会议的继续进行中，与会者们展开了热烈的讨论，就各自的工作情况进行了细致入微的分享，并提出了有建设性的建议。作为公司主管人事财务行政的副总，姜鸿辰在会议中也发表了自己的观点。他认为，在当前低迷的市场环境下，公司必须关注自身的核心竞争力，突出市场优势，以便在竞争激烈的市场中获得更强的竞争优势。
姜鸿辰通过深入的财务数据分析，指出宝支电商公司的收入主要来源于白领消费者。因此，他建议公司应该针对白领消费者的特点，比如生活节奏快、工作压力大、零碎时间少，可以围绕白领的健康打造健康生态圈，他还建议设立品牌直通车，为白领提供更优质的产品和品质保障。他强调，专注于白领消费领域可以更好地满足消费者的需求，并提高公司的市场份额和盈利能力。
在谈到宝支电商的盈利模式时，姜鸿辰指出，销售收入分为几个方面，其一是前台毛利，主要来自自营商品的进销差价，其二是后台毛利，主要依靠厂家返点、上架费、促销费用等。然而，广告收入方面并不理想，主要是因为前期为供应商提供了免费或减免广告和推广费。因此，他建议公司应该开展更多增值服务，如与银行合作的信用卡转账、代替充值服务等，因为这些服务对于白领，尤其是上班族来说，是耗费时间的事情，如果能在平台上提供，将更加便利，以更好地满足他们的需求。
此外，姜鸿辰从数据分析中发现，母婴产品和美容护理方面是潜在的大市场，公司应该加强相关业务的发展。同时，他还强调了整个系统的进一步优化，特别是在会员管理、仓库管理、配送管理和库存管理等几大系统方面需要进行深入的优化。他还指出，客户关系管理系统中分析模型的应用也需要更精准的分析，为用户提供精准的商品推荐和个性化服务。
在会议的讨论中，大家纷纷认同姜鸿辰的观点和建议。他们表示，这些措施将有助于公司在低迷的市场中保持竞争优势，提高市场份额和盈利能力。同时，大家也表示将积极响应公司的战略调整，共同推动公司的发展。
在会议中，姜鸿晨副总继续表示，当前阶段，对于投资者来说，风险投资的质量和可持续性至关重要。因此，我们需要展示出快速增长的潜力、合理的估值和引人注目的利润能力，以吸引资本方的介入。
与此同时，我们还需要加强内部控制和风险管理，避免因市场波动和投资者反应过度而影响公司的稳定运营。加强现金储备，以应对未来的不确定性和风险。
田家运董事长听完姜鸿辰的发言后，表示赞同他的观点，并鼓励大家就这些问题进行深入讨论，特别是关于盈利模式和重点产品等问题。
对于姜鸿辰提到的白领消费领域，田家运也表示赞同。他指出，白领消费者是宝支电商的一个重要用户群体，他们消费能力强、消费需求多样化。因此，公司可以进一步优化白领消费者的购物体验，提供更加便捷、高效的服务，以及品质的保障。如知名品牌、快速配送、减少购买程序等，并针对他们的特点推出相应的健康产品和服务，以满足他们的需求。
