蔡总在电话里认真听取了姜鸿辰的问题，经过片刻思索后给予了建议：“鸿辰，从我的经验来看，调动部门负责人是一个需要综合考量的事情。首先，我们需要充分考虑部门的特性和需求，找出能够带领团队高效运作的合适人选。其次，员工的专业背景和经验也是不可忽视的。我们需要确保他们能胜任新的职责和挑战。最后，我们需加强沟通和协调，尽可能避免冲突和不适应的情况。”
姜鸿辰点头表示赞同：“您说的很对。除了关注候选人的专业背景和经验，他们的领导能力和团队合作精神也是非常重要的。那么，您能给我一些具体的人选建议吗？”
蔡总略微思考了一下，然后回答说：“我认为人力资源管理部的陈明新是个非常有潜力的人选。他在人才招聘和培养方面有着出色的表现，并且具有优秀的沟通和管理能力。在财务部方面，我认为现有的财务部中有一位非常值得考虑的人选，那就是刘阳刘主管。刘主管在我们财务部工作多年，他拥有扎实的财务知识基础和丰富的经验，曾主导过一些重要的财务项目。他对财务体系和流程非常了解，并且一直表现得非常负责和可靠。至于行政部，我建议选择薛庆，他具备出色的组织和协调能力，能够处理好行政事务。”
姜鸿辰点头表示赞同：“刘阳刘主管确实是一位经验丰富且专业能力出众的候选人。我之前也了解过他之前的工作表现。不过，我还是需要进一步核实他的背景资料，以及他是否对担任新公司财务负责人一职感兴趣。”
姜鸿辰虚心听取了蔡总的建议，同时开始自我衡量，习惯性的点了点头表示赞同，开口道：“蔡总，您的建议我会认真考虑。我会在会议上与张总共同商讨，综合评估候选人的背景和能力，以选出最合适的人选。”
蔡总鼓励道：“鸿辰，我对你充满信心。请记住，团队的成功在很大程度上取决于领导的决策和组织能力。”
在交谈过程中姜鸿辰逐渐描绘出了一幅候选人优劣的画卷，专业能力，忠诚，团队意识……，他决定将个人因素与团队因素综合起来考虑，以确定最佳的部门负责人。
蔡总提议道：“我可以安排你与刘主管会面，让你更详细地了解他对这个职位的态度和期望。如果他对此有兴趣的话，我们可以进一步评估他是否适合担任这个职位。”
姜鸿晨对蔡总支持和建议表示感激，他说：“非常感谢您的帮助，蔡总。您可以先与刘主管交谈，了解他对新公司财务部负责人职位是否感兴趣，并在进一步评估中表现出色的话，我将考虑他作为新公司财务部负责人的候选人。同时，我也会与他进行更深入的面谈，以了解他对公司发展和愿景的看法。”
