得了吧，所有生意能做大的老板，都是非常精明的。有些人居然会觉得做生意的老板们傻，换自己上能做得更好，我也不知道是什么让他们产生这种错觉。
要透过表象看本质。
女老板经常跟我说，她的偶像是明珠姐，她的目标就是成为明珠姐那样的成功女企业家。
很棒的目标。其实，以女老板的起步条件，能做到今天，我觉得已经算很成功的了，但是问题在于，她想成为明珠姐那样的企业家，我觉得是不太可能。因为她的性格，和明珠姐完全是截然不同，南辕北辙，相对于明珠姐的能力而言，走的也完全是另一条路子，另一种极端。
明珠姐很强，她的强，是一眼就能看出来的，毫无道理，就是强，性格强势，气场强大，能力强劲，为人处事，永远一副咄咄逼人的样子。
其实，女老板的能力也很厉害，但是风格和明珠姐截然不同。
在激烈的商战中，无论是商务谈判，还是商务酒宴，女老板的核心竞争力，可以用两个词来形容：
示敌以弱，以退为进。
这种能力很隐蔽，一般人看不出来，而我陪同女老板参加过大量的商务谈判，以及商务宴请场合，借助我的观察力，才能看出她隐藏在水面下的真正实力。
可能有人理解不了这种以退为进的策略，举个简单的例子，就拿前面那个学校中秋项目，国企领导和女老板的谈判来说。
在和国企领导沟通的时候，女老板总是先把国企领导捧到一个比较高的地位，对自己，却以柔弱的小女子自居。这就是典型的以退为进。你想想，作为一个国企领导的大男人，好意思欺负一个柔弱的私企女老板吗？
呵呵……
偏偏这个国企领导其实也是个高手，油盐不进。在商言商嘛，世人说我欺负弱女子，那就说吧，于是，国企领导很不要脸的，给了个远超市场行情的价格，哈哈哈……
两人都是高手，看他们过招，真是棋逢对手，将遇良才。国企领导也相当厉害，得亏他当年硬是从女老板这里扒了一层皮，不然今天我就要嘲笑他英雄难过美人关了，哈哈……
不过客观的说，其实双方得失还算平衡，而这一切，并没有经过激烈的交锋，女老板是通过以退为进，柔软的手段来实现自己的目标。
这种非常细节、非常有迷惑性的能力，换做一般人很可能察觉不到。
事实上，女老板的能力还远不止如此。这家公司经营的是社会最底层的行业，商品流通，因为利润低，账期长，并不怎么赚钱，所以，员工们的收入并不高，是低于市场行情的。
但是即便如此，只要在这里工作，每一个人都会相当敬业和投入，包括我在内。
可以看得出，我这个人性格有些随意，不太守规矩，以自我为中心，我小时候就这毛病，但在这家公司的时候，我居然始终把公司的事业放在第一位，这和我一贯的风格并不相符。
纵观这么长的工作经历，能把我的实力发挥到极致的老板，也就女老板一个人了。
不仅是我，其他员工也都是如此，全公司的人都快被女老板榨干了，哈哈……
看见没，所谓的呆萌呆萌，只是个假象。女老板能做到今天这么大，当然是因为她有过人的能力，只不过因为是个女性，再加上能力比较抽象，藏在水面下，不太容易被人注意到。
所以，知道为什么我没有选择创业了吧？因为相比于这些老板们，我欠缺的东西有很多，走上市场，和这些人竞争，我就是纯纯的一个小卡拉米，被他们怎么玩儿死的都不知道。
正好，这本书快要完结了，在这里，就把所有的老板们做个汇总，把他们每一个人身上超越我的地方，一一列举出来。
首先是大白胖子，大白胖子不算老板，但是是我的领导。
正是因为大白胖子的存在，让我知道了，全地球80亿人，我的智商最多只能排到第二……开个玩笑，其实，他是让我真正意义上的理解了，天外有天这四个字。
然后就是地板厂的老板。
这个老板也有非常牛逼的地方，他明明口才很好，说话很气派，但是每次参加商务酒宴，他硬是能憋住，只微笑，不说话，这是一份多么恐怖的定力？我能做到吗？绝对做不到，我都写这几十万字吹捧我自己了，还定力个屁啊，地板厂老板的能力很厉害，但我学不来。
接着是董事长。
董事长的生意失败了，但是他能力差吗？他能力一点都不差，超强的自信，果敢的判断，超强的识人能力，这些素质都远远超过常人。不过可惜的是，成也萧何，败也萧何，他居然败在他的最强优点上，过于自信了。即便如此，董事长的能力，也是我远远不如的。
最后，就是咱们这位示敌以弱，以退为进的女老板了。她的能力，也是我可望而不可及的存在，而且，以退为进，这种能力压根就不适合我，这是一种发挥性别优势的能力。
这么看来，我简直一无是处？
当然也不是，我也有比较隐蔽的能力，我能够看清每一个人身上的优势，并且总结出来，就已经是超强了。额……这不是吹捧我自己啊，我是个实事求是的人。
只不过，这个社会以财富衡量能力，才把很多事情都埋没了。
所以，我写这本回忆录，也是为了还凡人一个公道的评价。
我相信，和我一样拥有超强能力的凡人一定有很多，只是他们不愿意把自己表达出来罢了。
