按照前期联系好的，所有的供货商，都在这一天，用卡车把礼品运到了学校里，包括我们公司自己的卡车在内，足足有十几卡车之多，学校里的一条路都被卡车给停满了。
一大早，我们人到齐之后，就开始抓紧时间卸货了。
卸货还没完成呢，我就开始意识到情况有些不妙。因为这九千个人的礼品，处于原始包装的状态下，就已经把学校腾给我们的一整栋建筑物都占满了，而我们的工作，是要把这些包装完整的礼品全部拆开，按照七八种不同的套餐再重新组合，装进一个个结实的手拎袋里。
所以，到了这里，前面那个困扰我们的问题就又出现了。
重新组合后的礼品，是无法码放的，只能一包一包平铺在地面上，可包装整齐的商品就已经快要占满了场地，重新组合打包后的礼品，又要铺开多大的面积？
嗯哼，有没有想过这个问题？
反正我当时是没想到，九千个人的礼品体积是如此之大，即便我们只需要打包六千份。因为其中有三千份礼品无需另外打包嘛，那是附属医院的三千份，附属医院的领导比较好，不爱折腾，他们不让医生随便选套餐，大家都选一样的。
把六千份礼品从原始包装里拆开，重新打包成六千份套餐铺在地面上，不要说一个篮球场了，给我四个篮球场也不一定够用。
可事已至此，我也来不及考虑更多的事情，只能把担心藏在心里，组织大家开始干起来。这时候，那家国企单位也派了十多个人来支援，现场有五十多个人参与打包。
场地不够，我们就见缝插针找空地，走廊，过道，一些空置的小房间，也全都被利用了起来。
即便如此，场地也依然远远不够用，而且五十个人的人力也是捉襟见肘，一直干到中午，连10%都没有完成。
这时候，我变得有些紧张，只能给女老板打电话求援了。
此时的女老板还在主基地呢，这个业务，她从头到尾都没有出面过，一直都是那位总经理在压阵。总经理的心态倒是稳得很，而我则出现了一丝崩溃的迹象。我不断给女老板打电话施压，让她再多派人过来。
女老板被我闹得没办法，只得又从南京调了十多个人过来，基本上这时候，公司在南京的业务已经几乎停滞了，公司总共一百个人不到，七十个人被我调了过来，可以说，除了老弱病残，能来的都来了。
七十多个人，打包六千份礼品应该可以了吧？
其实，还是很难。
上一期，我说过一件事，就是我第一次端午投标失败，还记得不？我说过，这是上天安排好的，这是上天在拯救我，故意让我第一次无法中标。当时，端午节的标被另外一家公司中了，那家公司在没有让老师选套餐的情况下，就用了一百多号人在学校里发放礼品，就这，还搞得学校老师怨声载道的，有老师投诉，据说他们服务态度不好，有员工和老师吵架。
而我们呢？我们只有他们的一半人，七十多个，还要按照学校的要求，给老师们提供个性化的套餐，重新组合与打包，这得有多难？
就这样，我们七十个人从早干到晚，一直干到夜里十二点多，经过这么长时间的努力，终于完成了百分之二三十。
大家都干不动了，总经理心态很稳，他让所有人都回宾馆去睡觉，不管完成到什么进度，今天不能再干了。
不愧是老同志，心态就是稳。
为了让我休息好，总经理还非常贴心的让出了一整间房间让我休息，因为他知道我是这一切的规划者，我要是累垮了，就没人拿主意了。
第二天一大早，我们又把所有人都召集起来继续干。每个人都累得不成样子，但依然很努力的一早起来，说真的，这个公司的团队是我这辈子见过的，最吃苦耐劳的团队。
所以说，别看女老板平时一副呆萌呆萌的样子，她能把生意做到今天这么大，自有其过人的地方。我始终认为，这个女老板的能力比我要强很多，如果你看不出，只能说明你的思维过于狭隘，而不是女老板能力不行。我以前说过，能力这种东西，维度是非常广阔的，逻辑思维、学习能力、沟通能力、组织能力……都只是能力的一方面而已。女老板把能力这个词，整整扩张了几个维度，我实在是难以描述，就冲着公司这些员工，明明工资很低，却卖命的为她干活，这就是无数老板所没有的能力，后面说到女老板创业史的时候，我会再把她的过人能力分析一下。
扯远了……回到中秋前一天的学校里。
又是一整天非常辛苦的劳作。
学校给我们的建筑物，已经全部被礼包堆满，连一点空地都没有了。没办法，我们只能把打包好的礼包，开始往露天堆放，堆到建筑物外面的小广场上。
感谢天公作美，这两天没有下雨，不然的话，我都不知道该怎么办了。
就这么一直从上午干到下午，才完成一半左右，就连户外的小广场都已经被我们给堆满了。
没办法了，只能把打包好的礼品提前运到各个学院去。
还好，这些学院都有独立的建筑物，只不过，都是开放式的，之所以不能提前放过去，是怕被别人提前拿走。如今，我们的场地已经被堆满，不提前放出去也不行了。
在学校里，有我们公司过来的两辆面包车，我们就开始按照不同学院教职工定下的礼品套餐，开始往面包车上装，装完一车，就送到一个学院。为了防止被人提前拿走，我们又从工作人员里面分出人手去看守，十几个点，陆陆续续的把礼品送过去，占据了十几个人。
就这样，一直干到夜里十二点，礼品还没有彻底打包完成，货也没有送完。
没办法，我开着我的小驴子，也一个点一个点的送。
终于，上一期说的那件事情发生了，三更半夜的，学校里路灯昏暗，我开车一个不小心，从台阶上开了下去，车子剧烈颠簸，发出轰隆轰隆的声音，把我给吓了个半死。
就这么整整搞了一夜，都没搞完。最后，我们不得不把大米给直接放弃了，依然保留大米的整箱包装，选择发放礼品的当天，再整箱整箱的送到这十几个学院去，当教职工领礼品的时候，如果是有大米的套餐，就直接让他自己拎一袋大米走。
这一次，我整宿都没睡，但是为了第二天顺利的发放，我们不得不协调大部分人先回去睡，这样他们第二天才有精力，能一早来学校里发礼品。只有小部分骨干陪着我干整个通宵。
不管怎么说，不管有多难，到中秋节当天上午七八点钟，这件事总算忙到七七八八了。
第二天一大早，被我先安排回去睡觉的人，睡了没几个小时，一早就又赶到十几个学院，开始按照我提前给他们的表格发放了。时间太紧，我连集合都来不及集合，因为我还在学校里一个点一个点的看呢，还好，这些兄弟们领悟能力都挺强的，我交代的意思他们都能理解。客户在领到套餐之后，都会给我们一张学校发的礼品券，同时在表上签下自己的名字。
这时候，学校工会负责中秋礼品的领导，对我们的印象还停留在昨天那个乱糟糟的场面上，他人还没到学校，就打电话给我了，质问我到底是怎么回事，质疑我们公司的能力。也难怪，他担心我们把事情搞砸，不好收场。
直到学校领导进了学校之后，看见一个一个学院，正在井然有序的发放礼品，他终于松了口气，电话打给我的态度也好了很多，让我们好好把事情做完。
我当然会把事情好好做完，直到发放当天的早上，我还跟着面包车往各个学院运整箱大米呢。
终于，我们顺利的把一整个学校里，六千个教职工的礼品基本发完了。还有个别一两百个老师当天没时间领，我们就带回学校给我们的场地里，交给学校的相关部门，由他们代为发放了。
终于，这个人类历史上最伟大的壮举进入了尾声。
当天晚上，我让所有同事全部回去休息了，一个人留在学校里面，我还有一些收尾的工作。毕竟，学校给了我一整栋建筑物，此时，这个建筑物里乱糟糟的，和被人洗劫了一样。
还好，我很机智，我联系了学校里一个收破烂的大叔，把所有的纸箱子全都送给了他，这十几卡车货拆下来的箱子，数量可真不少，堆得和小山一样。我的条件就是，免费拿走这些箱子，但是要帮我们把这个场地全部打扫干净，原样还给学校。
收破烂的大叔还是挺负责的，他和他的老婆一起，把纸箱子全收走，也按照承诺，真的帮我把场馆打扫干净了。
学校礼品发完，大部分员工都回到了公司的主基地，只有我，受难日还没完全结束。
我拖着疲劳的身体，带着几个仓库的兄弟，又去附属医院，把那三千份礼品给发完。谢天谢地，还是附属医院的领导比较有人性，采用了全体职工只拿一种套餐的方案，不然的话，我这次真的是吃不了兜着走了。
中秋礼品发放结束，复盘整个活动，我们在学校的口碑居然相当不错，持批评态度的老师居然不多。以前，这个学校的老师们特别难伺候，每次礼品发放，无论采用什么模式，都有一大堆老师提意见，对礼品不满意啦，觉得服务态度不好啦，投诉总是一大堆。但这一次，几乎一个投诉都没有，很少有老师说我们的不是。
但是，即便我们的服务受到了绝大部分老师的好评，这个学校也没有敢再采用这种方案了。对于这种方案，老师们倒是很满意，可这活儿真不是一般人能接得了的，也就是我们公司才能顺利完成，估计换个其他规模小一点的公司，或者员工不努力的公司，这事儿肯定搞不定。仅仅是为了给老师们带来新鲜感，并不值得。
学校领导也怕这么搞会出事，当然，不是怕学校出事，而是怕我们出事……
把车从台阶上开下去，其实都已经不叫事了……哈哈……
后来，每逢节日，这个学校就给教职工们发一张超市卡完事，既然众口难调，那就想要啥自己买去。
还想要节日气氛？呵呵……
过了几年，我已经离开了这家公司，逛知乎的时候，偶尔会看见有人问和创业有关的话题。我也回答了几个问题。
回答了几个问题之后，居然有个不长眼的姐妹私信我，说她老公也是做政企团购生意的，问我能不能指点指点他……
对于这个问题，我根本就不想理她。
因为我在这里经历过的事情，这辈子TM不想再经历第二遍！
