“昌主任，这个电视机本来只是让我代管的。现在你的手下已经收回，那就让王师傅管吧！”李勃刚刚解脱，确实不想再管分外之事。
“不行啊！王师傅大多数时间都住市内，有好几个同志都来我这儿提意见了，他一走就没电视可看了。我看，还是你管比较合适。”昌主任道出了找李勃的原委。
“昌主任，我管也可以，但必须制定一个电视管理制度，不能谁去都乱动，搞得我们办公室也一团乱糟糟，让其他同志有意见。”李勃提出了他的条件。
“行，你去起草几条，要中，马上实行。”昌主任马上就答应了。
李勃回到自己的办公室，经过一番思考，罗列了八条管理制度条款，主题就是赋予自己专有管理权，未经其同意任何人不能乱动，这就可以保证他可以看自己想看的节目。
在上楼去给昌主任汇报的路上，李勃自己也觉得有些条款过于苛刻，会不会得到批准呢？
没想到，昌主任看了李勃起草的八条制度，直接在上面写了批示：同意此意见，管理人员我赞成李勃同志继续任职。放映地点为生产科。
李勃问：“是否再请示一下所领导？”
昌主任想了一下说：“还是就这样吧，不用再请示领导了。”
说完，昌主任又在制度落款省第一劳教所后面加了“办公室”三个字。
李勃拿着这张纸，犹如得到了一把尚方宝剑，立刻找到王田耕，趾高气扬地笑着说：“王师傅，接旨吧！”
王田耕看到有昌主任的批示，嘿嘿一笑说：“行，兄弟，算你狠，我服，走，到会议室抬电视机吧！”
李勃跟着王师傅到会议室，两个人一起把电视机又抬回了生产科原来那个小电视柜上，让它又回归原位。
李勃用胶水把有昌主任批示的电视机管理制度，醒目地贴在电视柜对着门的一侧，让人一进门就能看到。
做事就应该像昌主任这样，能立刻决策就马上拍板定案，不要搞不管有无必要就上报下批，公文旅行，办事拖拖拉拉，贻误战机。对不能办理的事情，应该及时说明理由、原因，尽快回复，以免影响办事效率和办事人员的情绪。
自从有了这柄“尚方宝剑”，李勃说话就硬气起来了。有几个人虽然有些不服气，看了昌主任的批示，也只能哼一声。对于正在播放的电视节目，愿意看就坐下或站着看一会，不愿意就走了，再也没有人强抢硬夺地去转电视机上的挑台旋钮了。
止争治乱，这，就是制度的威力！
