“我认为这个项目不能废除。”卡尔是属墙头草的，风往哪边吹，他往哪边倒，“这是董事长为了增加公司利润增长点而付出的努力，怎么能随随便便就被放弃呢？！”
这一点只要是职场上混久了的老人都能都能看出来的意思，李昂就是扯着董事长的虎皮将了他们一军，反正董事长安排下来的工作，你们敢明着不听话吗？
卡尔自然想到了这一点，连忙表示肯定要听话。
“很好。”李昂顺着卡尔的杆儿就往上爬，“刚才卡尔总监说得非常好。电池领域目前应该还有还大的开发空间和市场需求，只要咱们能拿出一款成熟的产品，就不怕没有利润点。
但是，就这样一款产品，如果没有市场调研数据的支持，只是研发部闭门造车，结果如何不用我多说。
所以董事长会把任务交给我，这不仅仅是对我的信任，也是对我们市场规划部职权的肯定。
相信大家应该看过公司的架构手册，最新一期的手册中明确指出，市场规划部门属于集团的高级战略部门，各事业群的市场规划部直接向副总裁丹尼负责。同时，在处理重大市场决策，进行大型产品研讨会议时，有权要求事业群其他部门进行协助。
包括这一次的任务，我也是向董事长和丹尼总裁汇报过，并且征得他们同意的，合情合理。”
这就叫其他人不好反驳了。你跟他说工作，他跟你聊制度。制度就是我有权力把工作甩给你们，我这不是在征求你们的同意，而是通知你们一声。
尤其是罗宾，那脸色比猪肝好不到哪里去，一看就是压着火儿呢！卡尔和杰米的表情也有些难看，大家已经在考虑回去以后怎么在工作上摸鱼了。
至于李昂，他要是只有这一点手段，那就不是李昂了！
就看到李昂脸色舒缓开来，笑着说道：“当然了大家也都知道，规矩是死的人是活的。规定是规定，咱们虽然要遵守，但也不是没有折中的办法是不是？
尤其是大家看马上就到年底了，我也知道，大伙儿的业务肯定都很忙。这样吧，咱们把报告拆解开，关于产品的市场规模，战略规划等方面内容由我们部门完成。
之后，卡尔总监，你的销售部主要收集目前市面上以及研发中的相关产品数据，以及性能需求。
罗宾总监，你们品牌部主要看一下目前相关产品的特色、卖点以及相应的优缺点，顺便提出咱们公司如果要生产电池的话，需要注意那些地方。
最后，杰米总监，运营部主要负责对另外两个部门的工作进行监督和指导，同时进行整理和总结。
希望大家共同努力，在董事长面前交上一份完美的答卷！”
说到最后，李昂还半开玩笑的说道：“怎么样？大家不会介意我也参与进来，分润一点功劳吧？”
“不介意不介意。”几个人连连摆手。
其实这个套路古今中外都在玩，国外的那个叫降低心理预期，首先提出一个明显不合理要求，让对方拒绝，之后再提出第二个要求的时候，这样第二个要求就更容易被接受。
在国内叫打一棒子给个甜枣，或者说：如果你想开窗户，你得先说，咱们把房盖儿挑了吧。然后那帮人就告诉你，彪子，开窗户呀！他们自个儿就把窗开了。
反正都是这么一个意思。
通过欲扬先抑，先是把筹码全押上来，让你感到绝望甚至逆反，接着说认输输一半，自己又拿回来一部分，最后大家觉得工作比之前好像是要削减了一些，还都蛮高兴的。
