我很是感激猴子班长，当时就纠正了我认为“江南本就没一个好东西”的错误观念。
现实中，江南也有比江北善良的人群，江北也有比江南更不讲道理的人群。
我去看墙上的操作规程，忍不住又摇头骂起了林正志：这都用些什么鸟人啊。
我看见，张贴在墙上的操作规程，像是被操车间员工当作了擦手布，上面全是油腻腻、黑魆魆的各种规格的手印。
好在我还有点文字功底，连猜带吞地把操作规程看了个大概，果然简单。
我按着规程操作，把反应釜里上层的苯抽到高位罐备用，把下层弃用的水，分入车间下水沟。
下水沟其实不是暗沟，是车间所有出水的明渠排水沟，连块盖板都没有。
洗料水、洗地水、洗一切可洗物件的水，无论黑的红的黄的清澈的浑浊的，全都往没盖板的地沟里排放。
那时候，被外界传说赚钱就像印钞一样轻松的化工厂，不但不重视外地打工人的性命，连当地的环境也不怎么重视。
含有大量苯类和其它毒物的污水，流过厂内的排水沟，直接排向了厂外的深水港，哗啦啦地，无比欢快地奔去了东海。
靠海的化工厂生意真好，在2000年的强迁通令下达之前，从来不为污水和废气操心，每一家都这样大胆地排，狠狠地赚。
所以，不但有技术、还有长远发展目光的林正志，一上手，就底气十足地大规模扩建。
要把原先一个车间四条生产线的产品，拓展为三个车间的十二条生产线。信心百倍地鼓动起全厂人员的斗志，誓要在他的英明领导下，实现两年产值翻三番的目标。
老板们不担心有什么环境污染，我作为一个赚点小钱的打工仔，就更不用为这些习以为常的乱排放而担心。
说实话，我不把当时认识不够的危化品原材料，当成洗涤水直接分到污水沟排了，就已经仁至义尽。
等工段张吸够了烟，心满意足的回来时，我已经开始了下一批的苯回收。
工段张翻了翻记录，咧着大嘴巴摇着头，很得意的样子。因为我在记录上写的字，比他还要难看。
我竭尽自己所能，一笔一划地写，却写得东倒西歪，面目可憎。
工段张自己看着嘚瑟还不够，屁颠屁颠地，竟然把记录拿去给猴子班长看，对着记录本指手画脚地跟猴子说着什么我听不见，但我知道，他一定在笑话我的字比他的还差。
猴子瞪着铜铃大眼，一脸懵逼地朝着我看。我却暗自嘚瑟地等着工段张回来夸张我一番，没人教，我自己也会做。
很不幸，我嘚瑟地有点过早。
工段张嘚瑟回来，就提着水泥桶去高位储存罐底下再次分水。这是进行下一道工序生产之前，必须得工段长亲自操作或确认的重点控制部位。因为下一道是无水反应的工序，水分不得超出百分之一。
工段张在高位罐底部一次又一次分出还没完全沉淀的水和苯的混合液来，分得十分恼火，一脚把水泥桶从楼板上踹到楼下，狠狠地冲我发火说：“连苯和水都分不清，干什么干？”
无辜受踹的水泥桶，咕噜噜从楼上滚到楼下，又滚出了车间大门。
我感觉得到，自己的脸青一阵白一阵地阵阵发麻，脑门发胀。但我克制住差点就要发作的恼羞成怒，下楼把水泥桶追了回来。
我提着水泥桶又去高位罐下分水，照着工段张的方式分了两次依旧还有水珠时，我就恍然大悟。
按操作规程上的操作过程，无论是在洗涤釜上层抽入的高位罐，还是要在底部分放水的洗涤釜，都要求在静置起码半小时以后才能分层，每次分水过后也要静置半小时后才能再次分水。
而在表层面积相对较大的洗涤釜里，用手紧握的抽料管，在抽出上层纯苯的时候，由于真空吸强的抖动性，多多少少会带入包裹着水珠的中间有机层。
工段张在短短几分钟内放了又放，含水且容易在高位罐圆底上挂壁的有机层，根本不会一次性都刚好沉淀到出口，怎么放都会有点水分。
这也是为了彻底隔绝底部的含水沉淀物，而在距离高位罐底部放料口上方约三分之一罐身高度的位置，开出一个专门放出纯苯阀口的原因。
那一刻，我脑子里突然就蹦出个萧杀一切不公对待的毒誓：特么的，你给我等着，一个月后，老子来做你的工段长，你来给我捡水泥桶。
都说世事无绝对，计划永没有变化快。
一个月后，工段张突然辞职，离开正在蒸蒸日上的鼎盛，给人跑货车去了。说是嫌一个月一千的工资太低，没跑车来得快来得多。
我没兑现上位他的工段长，报复不回那次受辱的经历，一雪前耻的愿望也就落了空。
但因为有那股“报复”的戾气存在，我总算不负林正志所望，在一个月内也做成了班长。
当然，年纪越大，意气却越是风发的林正志也不负众望，三个车间十二条生产线真的就在他辛苦运作之下，还算顺利的建成投产。
有十二条生产线，就得配上十二个班长。经过两年的努力，P1产品和它上下游产品，以及工艺系统里的副产物，都被我摸得滚瓜烂熟。
