“那好吧，课长，明天上班我就按照这个方案调整试试看吧。”B线线长阿雯犹豫一阵之后，终于下定决心站起来看着孤军肯定说。
“行，好吧，你放宽心，我会现场跟进。”
孤军舒心地安慰她，“我做你坚定的后盾，不要有任何担心。”
“担心，我倒没啥子好担心的，我在这厂里做了那么多年，也反复想过了，问题应该不会出什么问题，就怕有些员工不乐意调整。”
她扫视大家一眼嗫嚅着说。
看到她瓜子脸上挂着稍为患愁的样子，委实好笑，得为她瘦弱的小臂膀打气鼓足劲。
孤军稍加思考，眉目上扬轻松地看着她说：“没事，就像我们大家做你的工作一样，做做她们的工作嘛。”
阿雯脸色现出缕缕红霞，用力地点了点不好意思的头“嗯，嗯。”
......
“我们大家都清楚，在这个世界上，最爱我们的是自己的父母，可是，我们的父母会不会，把五十、一百万交到我们手上办什么事？不会，其实大家也是知道的。
可能有人会说，还不是因为父母手头没有那么多钱嘛。又不是老板，一辈子种田，哪有那么多钱。
我想说的是就算父母有那么多钱，也不一定会，除非脑子有问题，为什么？
大家都是十八、九，二十来岁的人了，都懂事了，想想就会明白。我们阅历还不够，经验也不足，钱来的不容易。
交给我们打理什么事的话，成功的可能性不大，这还不仅仅是亏不亏得起的事，因为太不理智！
但是，老板交给了我们，一条线每个月产值八十至一百万，甚至更多。做的好的，产值就高一些，做不好的，自然就少一些，老板难道不清楚么？
老葩肯定清楚，那，为什么还是交给了我们，来管理呢？
因为信任，对我们能力的肯定。
面对这种情况，我们是不是，应该，全力以赴，用心做到更好，作为对老板的回报！”
第二天早会，孤军动情地对本课全体员工讲。
“我相信大家，每一个人都会尽力而为，我对大家很有信心。因为我们出自农村，善良，实诚，讲良心是我们的本分！”
群情激荡，斗志昂扬，所有员工均报以热烈的掌声。
......
每周生产总结会议上，孤军为了活跃气氛欢快地笑着对线长们说：“A线、C线、G线、F线本周业绩不错，根据本课生产日报表统计数据，比上周都有一定的增长，下周继续发扬，大家鼓掌！”
工作有进步的线长必须在正式的公开场合给予表扬鼓励，让她们越干越发有动力，大踏步向前冲，越干越好。
同样的，业绩退步的产线线长要把问题帮她们一起找出来，最好让她们自己先列举出来，加深印象，明白错在哪里？
然后共同研究因就对策，指明后续工作需要改善的方向，重在参与嘛，增加她努力向上的信心。
避免滋长破罐子破摔的不良心理，导致越干越糟糕的恶性循环。
“B线、E线业绩有所下降哟，两位线长解释一下什么原因？”
周线长例会是孤军别出心裁，独自在二课推出的，也是工厂整个生产部唯一的创举。
对一周的工作起伏，复盘全过程并且深入检讨，重点研究讨论进步以及退步两端。
进步的产线总结经验，下周继续向前，退步的产线查找出根源，避免未来再出现同样的失误。
分享经验教训，扬长避短，形成共同成长良好局面，可持续向上。
让下行产线线长自己找出原因，便于下周工作中实现自我改进，工厂没有这个惯例。
那年代学历普遍较低，大都小学文化程度，初中毕业的不多，高中文化程度的几乎没有。一般低阶管理也是从普工中择优胜出，所以中层管理必须意识到这一点并且遵照循序渐进的原则，加以引导。
“周二那天缺料两小时，为了不停工待料，节奏放慢了半天，直接影响当日产量，导致减少。”阿雯红着脸低声说道。
“之前不是要求我们线长随时关注线上各种物料储备，一旦出现四小时后缺料，必须立即向我报告，我会协调有关部门提前安排么，忘了？”孤军提醒了一句。
“没忘，平时都记得，就那天一时没想起来。”阿雯腼腆地回道。
“知道问题出现在哪里，就好办了，下周注意哈。”
孤军眼含鼓励和期待地看着她。
“课长放心，知道了，我保证，往后不会再犯这样的错误。”
阿雯满怀信心地点着头。
......
