第120章 发现问题
办公室，已经被提前回来的同事们洒扫干净，跟年前离开时没什么区别。
因为装了摄像头，又跟物业打好了招呼，同时本身就在物业安保相对严密的别墅区里，所以并没有出现什么财物损失。
众人各自收拾了一下自己的办公桌。
很快公司中层以上的人全部都聚集到了会议室中，召开了一场小会。
总负责公司一切事务的总经理贺天元；
副总经理刘凯旋；财务部经理林风致；销售部经理秦淮左；
技术部副经理冯俊华、徐文涛，销售部副经理林天秀；
安保负责人熊大山。
这些众帮科技的骨干围着桌子坐成一圈，讨论着公司接下来一年的业务方向。
“我们今年的方向很清晰，那就是完成这个模式闭环，梳理清楚当中的各个环节，解决发展过程中的种种痛点。在这样的基础上，争取可以适当地朝周边扩张。下面，先由各部门简单说一下自己负责业务的情况吧。”
寒暄了一阵，贺天元当先开口，定下了调子。
技术负责人刘凯旋嗯了一声，接过话头，“在去年，我们初步尝试了这个模式的运转，基本完成了框架的搭建，从技术层面，单子的上传，响应，接单，分派，都暂时没有问题，但如果后期单量大了，以当下这种人工周转的方式肯定行不通，我们技术部也将时刻关注技术进展，有什么可以拿来用的好技术就拿过来应用。争取能够实现全线上操作。”
说着他苦笑一声，“不过看情况，眼下没有任何的办法，总不可能让司机们都抱着个电脑在车上。”
众人点了点头，接着财务负责人林风致将手里的几份表格分发给大家，“这是我们去年的报表，后面那张是我们上个月的资金情况报告。我简单跟大家汇报一下，目前公司账面，一共有流动现金1473.27万，固定资产389.20万，负债为零。主要资金来源还是去年股东投入的初始资金，以及后期SP公司的利润。主要的支出是职工薪酬、服务器费用、购买GPS费用等。总的来说，公司资金情况是非常健康的，每个月能够保持略有盈余的状态，如果有大额花销，也可以支撑。”
秦淮左摊开本子，环顾一圈，开口道：“销售这边，去年我们主要是做了蜀州省内的物流货运公司业务，基本上将我们的软件铺开了，按照初步统计，省内物流货运公司或者车队，我们软件的覆盖率能够达到百分之四十以上。这一点主要是因为许多小公司，就两三辆车也注册了公司，这些人不是我们的目标客户。但由此引发了一个问题，就是我们的客群太小，难以达成我们的预期目标。好在贺总及时指示，我们进行了战略调整，开始开拓个人车主。”
他顿了顿，“目前我们已经下发八百个GPS，全部完成安装，基本都集中在蓉城，下一步，我们计划逐步向周边推广，至少完成每个地级市两百个私人车主的安装任务，逐渐搭建起整个区域接单网络。”
他一说完，众人看向熊大山，熊大山显然有些措手不及，憋了半天，瓮声瓮气地道：“去年，没有人敢来我们这儿惹事儿，今年我们争取还是不让人来我们这儿惹事儿。”
众人哈哈一笑，气氛也随之轻松了些。
经过这么各自一说，大家对公司的整体情况都有了更清晰的了解。
其实这些东西在之前并不是什么秘密，这样开会时候系统地说一说一是加深印象，其二则是可以尽快建立起工作氛围，让众人从休假的慵懒中脱离出来。
贺天元笑了笑，“我总结一下，其实很清楚，我们今年就潜心把这个模式打磨清楚了，里面各个环节的问题彻底给它摸透彻了，然后提炼形成可供复制的经验，等到时机成熟慢慢向周边扩张就行了。所以说，各部门要有提炼总结的意识，不能问题来了，解决了，就忘了，要将整个公司的发展看成一条完整的曲线，什么情况会有什么问题，可以如何解决，都要有经验有预案，可以犯错误，但我的要求是，不能重复犯错误，更不能反复犯错误。”
“今天第一堂会，我们也不开久了，大家一起下来也跟各自部门的人好好聊聊。但是，今天的会议内容要记清楚，好不好？”
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