RCA两人都没想到陈兵给出的理由居然是这个，这个理由与灯塔人的生意之道完全不符。
灯塔人做生意，什么时候真正在意过媒体的评价？只要有利益，别说什么产业入侵者，就是强盗的骂名也拦不住啊。
不过，这种理由到真的很符合两人对中国人的认知，在他们看来，中国人一直都是与人为善，谨小慎微的，又非常在乎虚名。
“那么那些工厂哪？你似乎也只想要一部分？”
“是的，宝岛的工厂，首先必须排除在外，你们应该知道，我们英豪的工厂大部分都建在内地的特区，这样一来，我们同时在宝岛拥有工厂，会非常的麻烦。
所以你们那个宝岛的工厂必须排除，至于在灯塔的工厂，我们可以商量，你们卖给我们也可以，自己留下也可以。”
听到陈兵说要排除的是宝岛的工厂，让两人诧异之余，也再次松了口气。
RCA自己的内部评估之中，质量最差的资产，就是这几家在灯塔的工厂。
灯塔的工人工资高，工会力量强大，管理困难，这几个工厂是RCA最大的包袱。
不过鲍勃还是摇了摇头，“陈，你提出的这个交易结构，我们没有办法接受。
按照你说的这个交易方式，其实主要是购买了我们RCA的研发部门和那些专利、技术。
我们除了能够得到一笔现金之外，并没有解决我们RCA的问题，而且你们英豪获得了我们的全部技术之后，还可能成为我们的竞争对手。”
“鲍勃，我们英豪完全没有想过，要与你们RCA成为竞争对手。
我们两家完全可以进行更深入的合作，可以由我们英豪公司为你们RCA提供全面的代工生产。
只要你们RCA能够有足够大的代工订单，我们英豪可以承诺，不谋求进入灯塔市场进行终端销售，甚至可以在灯塔只为你们RCA进行独家的代工供货。
鲍勃，你们的RCA品牌和渠道还是很有价值的，你们现在最大的麻烦，不过是在成本控制方面，不如霓虹的竞争对手罢了。
如果把我们英豪的生产成本优势，和你们的品牌渠道优势结合起来，未必不能击败那些霓虹厂商，夺回你们失去的市场份额。”
“你的意思，是让我们RCA转化成一个完全的品牌运营商，把所有生产都交给你们英豪？”
“是的，我认为这是最好的办法，RCA的品牌，只有依旧是灯塔人运营的品牌才最有价值，一旦被其他国家人收购，在收购完成时，这个品牌就大幅贬值了。”
“你们英豪如何保证，生产的成本比霓虹人更有竞争力哪？要知道，我们有一半的产能是放在了宝岛的，但仍然没能获得成本优势。”
“你们的宝岛工厂，还是从灯塔派出人在进行管理吧？你知道我们英豪的工厂管理者是什么人？我们已经在请霓虹人在帮我们管理工厂了。
而且，你知道内地的工资成本是多少吗？内地的工人工资只是灯塔工人的五十分之一，远比霓虹和宝岛低的多，只要我们利用好这个低廉的人工成本，你认为我们的生产成本，会没有优势吗？”
“我们的那些工厂哪？如果我们把生产都委托给了你们英豪，我们自己的工厂该如何处理？”
“宝岛的工厂，我们是肯定不会要的，但这个工厂的电视机生产线，你可以卖给我们，我们现在正在建设二期的产能，可以直接使用这些旧生产线进行改造。
至于这个宝岛的工厂，你们是转产其他产品，还是彻底关掉，就看你们自己的想法了。
至于灯塔的几个工厂，如何处理，我们可以再仔细商量，但我们可以承诺，至少可以收购这些工厂的所有设备，让你们收回这些相应的资金，甚至价格合适的话，我们也可以直接买下这些工厂。”
“陈，你的这个方案，对我们来说，有些突然，我们需要内部好好讨论一下。
我建议暂时休会，给我们一天的时间，明天下午我们再继续讨论。”
“当然没问题。”
四人站起身来，握手道别。索恩顿和鲍勃带着下属快速的离开了，他们需要赶回公司，对陈兵提出的方案进行紧急的讨论。
关于半导体业务的交易，已经基本确定了，剩下的只是交易细节的具体确定，其实已经没有大问题了。
RCA的一众管理人员，在回去的路上，已经知道了半导体交易的达成，虽然没有欢呼雀跃，但也颇为振奋。
至于电视业务，虽然没有出结果，但英豪愿意提出新的方案建议，本身就是让双方的合作又向前进了一步，接下来要做的就是对这个方案的利弊进行快速的评估。
回到公司之后，RCA的管理人员，讨论的很是激烈，让RCA转型成为完全的品牌运营商，由英豪负责研发、生产，这种业务架构，在这个时代还是有些超前的。
在电子产业，找人代工生产本身已经不是什么新鲜事了，但一般也只是把简单的组装生产外包出去，连设计研发都进行的外包的模式还非常的少见。
陈兵这个方案，是一个全新的方案，排除了品牌和渠道的交易之后，虽然会使交易的整体规模大幅缩水，但也帮RCA卸掉了最沉重的成本包袱。
而且继续保留RCA的品牌和渠道，转型成品牌运营商的提议，对于RCA来说具有先天的吸引力。
想要创造出一个被民众认可的品牌绝非易事，RCA能够成为灯塔的第一电视品牌，本就是RCA几十年努力的成果，原本要出售这个品牌的决定，在RCA公司的内部，就有不小的反对声音。
多年以来，电视业务，一直是RCA的核心业务，早和RCA的公司整体品牌深深的联系在了一起，出售RCA品牌，对于RCA公司的整体商业价值，其实也一样会有巨大的伤害。
如果不是RCA已经无路可走，只能断臂求生，出售这个品牌的方案，根本就无法在公司内部通过。
但如今陈兵的方案，给了RCA另一个选择，在仍然保留RCA品牌的同时，将那些拖累公司的包袱全部卸掉。
RCA的品牌和渠道，本身是有极高价值的，否则RCA也不敢给出4亿美元的报价，要知道，在80年代，很多运营不错的上市公司，总市值还不到这个数。
如果按照陈兵的这个计划进行业务整合，RCA能够凭借英豪的成本优势，夺回失去的市场份额，不仅这个品牌和渠道的价值会重新回升，而且会给公司重新带来源源不断的新利润。
那时，这个品牌和渠道，就不再是需要进行处置的不良资产，而是会成为一块新的优良轻资产。
随着讨论的深入，越来越多的管理人员，逐渐倾向于接受陈兵提出的新方案。
这块业务转化为品牌运营，到底将来能够带来多少新利润，暂时还无法准确估计，但有一点是肯定的，这个新的方案，一旦对外公布，一定会受到股票市场的欢迎，会为RCA已经连续走弱的股价行情，注入一剂强心剂。
卖出品牌就是断臂求生，而转型品牌运营则是寻求凤凰涅盘，这在股票市场上会得到完全不同的反馈。
这些管理人员，手上都持有一部分的RCA股票，对于股价的预期走势是极为敏感的，交易方案对股价的影响，自然就成为了众人发表意见时最重要的参考。
经过连续几个小时的讨论，到了当晚的午夜，RCA的管理人员，终于以多数人赞成的结果，通过了陈兵这个新的交易方案框架。
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