“外人是拦不住的，那是个浪漫主义者，古诗人是装，她是真的信！还富有献身精神，各方面的，你拦了她，她会恨你的，既使过了今天，以后呢？”
想了想，怕小青年有心理阴影，孙少杰又解释道：“其实，说心里话，我是理解他们的，甚至不认为他们的行为就一定有错，成年人的世界嘛，也不分对错，但他们双方都有家庭，这就很过分，哪怕任意一方单身，我都不会管。
而且那个古风铃道德败坏，纯属骗色不说，还不愿负责，简直男人中的败类，渣男中的极品，不批倒搞臭，不足以平民愤。”
阿尼尔看着他阿卡，不明白他为什么这么愤慨，有些想不通。
但他终于还是说了一句：“好吧。”
任阿尼尔去布置，孙少杰叫来白萌萌，对新闻发布会的事，做最后推演。
选物业作为自己生意——严格意义上来说，也是身边人的未来的突破口，孙少杰是经过充分考虑和推演的。
在生活没有真正好起来之前，如玉石、黄金、古玩、奢侈品等生意，是没有前景的，尤其他还没相应人手。
做股票期指，他不专业。
靠大势投机行，投身进入大可不必，再说，既使进入也需要基本盘。
算起来，七十年代以后，共有七次改变自己，实现阶层跨越的机会。
高考、乡镇企业、双轨制套利、下海经商、入世红利、房地产、互联网等七次之中，第一次，他把弟弟少平、金波他们送进了大学；第二次，他用来结合供销社振兴了黄原乡村；第三次倒是八十年代的事，虽正在酝酿，但不适合他；第四次，怎么也要等到过了八六年才行，剩余其它时间都还远，也需要抓手来铺垫。
除过高考，其它也都是造福机会。
以他的人脉，做房地产倒是合适，但此时时机未到，也需要进一步积累。
所以，除了布局建材以外，选择以物业为突破口，就成了他的必然选择。
对少杰来说，好处简直是太多了。
首先，作为先行者，结合供销社资源做社区服务就提供了一种物业管理模式，说不定就断了以后某些人上下联手，躺着争这个快钱的路子。
那就有了社会价值和现实意义。
说起来，也算是为前世屁民们出口气。
物业这个行业的赚钱模式，属于不太合法，但又比较合法，虽然说起来不合法，真追究起来也不是不合法，看起来不赚钱，但真的属于捡钱，而且还不能说，一说就是人生重启的路子之一。
有居安的珠玉在前，他人再想乱搞，就要好好掂量掂量了。
但旁人既使想学，没有供销社这个核心竞争力，永远也不可能赶上他。
其次，物业依托社区，就是一个商业平台，在孙少杰超前的运营思维加持下，能做的事简直不要太多。
最起码，协助供销社走向城市，就是一大商业应用，若是真做成了，形成了普及与覆盖，城市商业就是个屁。
所以，黄原供销社是居安的大股东，仅次于孙少杰所代表的小团体。
依托居安的社区管理手段，能孵化出很多生意，而居安又会反过来，成为那些生意的核心竞争力。
三者，物业前推就是房地产销售，会盖房子不会卖，只能卖傻力气挣钱。
品牌打出去，任何社区，只要一过居安的手，售价能涨上一大截，这就有了跟其他房地产公司合作的基础。
建材、物业、房产销售，再往前推，就是房地产公司了。
酝酿一些年，条件成熟的时候，往房地产方向发展也不是不可能。
他有铜城建材做后盾，到时候拉上黄原和省里做伙伴，还是大有可为的。
说远了，还是回来说居安发布会。
这次新闻发布会，既是居安建立以来的运营经验总结，也是居安展示自己，发出第一声啼鸣的平台，更是居安面向世人，推出居安主张的好机会。
意义如此之重大，怎么都应该好好筹划、准备才是。
更不用说，孙少杰还另有目的呢。
