就拿警种转改来说，工资套改是我们一直以来都非常关注的一件事儿。但这项工作的进展一直比较缓慢，水电的改革应该是走在前列，而后便是消防救援队伍。去年下半年，黄金的工资套改也开始进行。但无论是哪支队伍，工资套改总是有人欢喜有人忧。
答案很简单，“民不患寡而患不均”。但是平均主义体现不出工作的价值，以前干多干少一个样的时代已经过去。我们现在需要的是绩效工资与工作量的成正比，让付出的人、有才能的人拿到应有的报酬，这才是工资套改的核心。
但在这个基础上，还应该考虑一个因素，那就是职级对应的待遇。这里应该考虑两个重要因素，那就是军龄和军功的系数加持。有人说，既然已经脱装，这个因素没有意义。但是我们这个单位还是不断地有新人加入，很多老人都是付出了很多牺牲和单位荣辱以共，军改保留仅仅一个方面的关心体现，更应该用军龄和军功拉开一定的档次，这才能让曾经的我们有更好的归属感。
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这项工作有例可循。
合肥市庐阳区为了肯定退役军人员工在部队时的奉献，在退役军人入职取消试用期，在薪酬激励制度中设置军龄、军功补贴。
2018年薪酬激励制度中首次设置两项补贴，根据服役年限，军龄每满1年月工资增发50元；立功受奖的按军功类别和数量增发。今年修订标准，补贴翻倍提升。
不仅合肥市轨道交通集团有限公司，热电集团有限公司、供水公司等企业也出台类似政策，在工资收入中体现退役军人在部队的贡献。
关心关爱退役军人，不是简单说说而已，一定要付诸实践。而作为转改单位的我们，单位里存在着大批的退役战友，面对不断涌入的新人群体，如何体现老员工的价值，如何让这批拥护支持改革的战友得到慰藉和鼓励，也是我们一直要探索和思考的。
希望我们曾经的付出得到回报，希望我们的历史遗留问题能够得到妥善的解决。哪怕解决不了，也让我们在待遇上有所期盼吧。
