第二天一上班，罗老板就接到了邓局打来的电话，询问扬尘治理进展得怎么样？罗老板打起精神，对邓局进行了简单的汇报：
除了梁场，所有工地已经停止施工，扬尘得到了极大的控制，但是，社会车辆制造的扬尘问题没有得到解决，公司正在着手处理这个难题。
我已经和洒水车厂家谈好，定金昨晚已打给厂家，厂家答应今天可以发车，最迟明天，两台洒水车就可以到位，司机我已安排和培训到位，会利用二台洒水车不间断的洒水作业，最大限度的洒水抑制扬尘。
最后，罗老板不忘强调一下困难，公司还欠洒水车厂家20万元的货款，许诺半个月之内偿还，邓局能不能就这批款特事特办。
邓局依然是先前的态度，要钱可以，得走合规程序，否则，罗老板哭死都没用。当务之急是把计量工作赶上来，早计量早拿钱。
挂断电话，罗老板打计量工程师王工的电话，把他叫到了办公室，了解一下计量的情况，计量面对的困难。
俩人谈了一个上午，最后得出计量拖后的关键原因，那就是收方等验收资料在业主那边签字难。解决这个签字难问题，计量工程师肯定不能，需要罗老板亲自出面，打理好关系。
偏偏邓局拨款倚重的是计量资料，也就是说，罗老板必须啃下签字难这个硬骨头，否则，计量工作将陷入无解的局面。
罗老板也深知，要想领导签字，绝不是用嘴巴子讲几句求几句能做到的，这里面牵涉到很多潜规则和规矩，只有懂得潜规则讲规矩，才能打理好和领导之间的关系，把字签了。
而要做到上述这一点，罗老板需要准备不少的钱和礼品，也需要花费大量的精力和时间。
罗老板也知道，这个计量工作快不了，他得做好两手准备，对外筹钱，对内省钱。
下午，晴空万里，天高气爽。
罗老板叫上姜山，对20公里改建公路全线进行了巡查。一路上，罗老板拿着联合检查通报上的隐患清单，每到一处，按照清单检查一处。
这次罗老板是动了真格，完全履行企业安全生产责任主体的职责，践行了“安全第一预防为主”的安全理念。
陪同罗老板的姜山为此都动容，一个重视安全的企业负责人，是员工之福、项目之福，也是政府之福、社会之福。
自从邓局的训诫电话打来后，罗老板无论是行为上还是思想上，都发生了脱胎换骨的变化。积极参与蓝天保卫战活动，重视环保清理环保欠账，高度重视农民工工资……
在金七大桥，罗老板仔细检查过后，提出了几点意见。
“一是围挡基础不稳固，要对地表进行硬化；二是标志标牌欠缺，高处作业要设置禁止攀爬、系好安全带等安全标志…。”
负责这个区域的泰阳，在随身携带的记事本上记下了罗老板刚才的讲话。
“罗老板，我们一定按照您的要求整改到位，做好迎接指挥部的复查工作。”
“好！泰工，你现在业务能力很强，要你做你工作外的事情，有没有意见？”
“我服从公司和领导的安排，没有任何意见。人应该做一颗螺丝钉，哪里需要钉哪里！”
罗老板笑了，拍了拍泰阳的肩膀，那是肯定和鼓励的行为表示。
