我其实是有一些建议和看法的，不过我没有写成书面的东西，如果要写在书面上，也是需要费一些功夫的。毕竟在手机上是活板，可以随便改动。基本也是一些生活中的现实的问题。因为我有这个想法，所以写的可能比较多，一般人可能都没有耐心看下去。如果没有想法的话，也就不用写了。我是希望可以全心全意的能对自己对我们大家有所帮助的，能尽到自己的一份心力，也花费了好几天的时间来用心完成这个任务。给各位发一下，大家觉得我的想法如果不近人情，那就只当作一个笑话吧！
近来我们搞那个绩效考核，重点关注的就是那个车辆正反停问题，车辆停靠问题，是每反停一辆车，一辆车停错地方都要落实到责任，谁反停谁负责，然后进行效绩考核，扣分什么的。
所以这几天我们都跑的很拼命，也很用心，因为谁也不想被扣分。不过一个人毕竟没有三头六臂，可以四面兼顾，做的面面俱到。你专注于车辆的正反停，而有时候车辆不是只来一个，而是从不同的地方来了几个，车场两边又间隔远。有时候你是顾了这儿就失了那儿。虽然上班的时候比先前用心卖力很多，也只是反停的车辆少了，到下班的时候也总是有一些失误。我们把大部分心思用在一些细节上，只是为了部分局部的效绩，我觉的整体的效果是不但没有根本性的提高，反而有所下降。我们关注了细节，有时候却忽略了大局，忽略了总体的安全运行。
要我说有什么意见看法，我觉得首先就应该适当的取消一些车辆的正反停，放宽车辆停靠的要求，把这个规定搞活一点，本来就没有一成不变的东西。这样你才有时间关注全局，全面综合的看问题，有时间有精力去搞清楚整个车场的各个车辆的来龙去脉，了解整个酒店大体的状况，来保障酒店健康稳定的运行机制。
如果只是把大量的时间精力局限于车辆停靠的端不端正？到不到位？是否反停？某个地方不允许停车却停了车？车辆停靠的整不整齐？好不好看等表面问题上，就实际而言真的是没有多大意义。
我们俗话说死爱面子活受罪，好看不中用，吃力不讨好。我们的有些工作就是这样，例如车辆停靠的非常整齐好看，没有一辆反停车，那又怎样？有些东西我们不是只用来看的。就我们自己开着车去停靠，我们也只想一下子开进去停好，简单方便，一下停好才是最重要的。不应该只是去理会说那个酒店车场的车停的整齐度和规范度，首先是为客人为所有人的方便考虑，服务于人，给客人也给员工节省时间精力，减少一些不必要的麻烦才是重点。光是好看一致而不为本体的人考虑，我觉得是不看大处看小处，只关注细枝末节而失了根本了。
细节决定成败，但首先要关注全局总体，大处精明，小处糊涂一点，如果小处太精明，那么大处反而显得糊涂了。就像人们说的水至清则无鱼，人至察也会没有朋友，我们一个公司的管理也不需要那么的明察秋毫，斤斤计较的。因此也就有人提出了那个糊涂哲学的难得糊涂。
再者我们保安不是强盗也不是执法机构，是执法机构也有顾忌的时候。对于一些工作可以保证大体的良好，不过真的很难保证全部所有的万无一失，毫厘不差。一些事情你要说硬来保证完成，赢了可能也是输了。世界上没有绝对的东西，都是相对而言的，因参照物的变化而变化的。
理是方的，直的，刚的，硬的，情是圆的，宽的，柔的，软的。在我们的生活工作中与人相处交往，需要讲理的时候要讲理，理讲不通的时候也要讲情；适合讲情的时候要讲情，情讲不下去的时候也可以讲理。不能一概而论，只讲道理不讲人情或只讲人情而不讲道理都是不行的。
又如有上级机构来检查或视察，需要布置整齐有致时，我们的工作重点就是整齐有致；宴会人多车多，需要灵活应运，不求整齐好看，只求能停下更多的车辆时，我们的工作重点是在不影响道路畅通的情况下停下更多的车辆。我们不能说因为下了一次雨就天天打着雨伞；也不能说因为一次跌倒了就一直拄着拐杖；更不能说因为一次吃饭噎了一下就不吃饭了。而是应该灵活机智的根据实际情况随机应变，根据不同的变化随时随地，因人因事的改变自己的策略。
有些时候我们总爱把一些简单的东西搞得很复杂；把普通寻常的东西搞得很威严，凌然不可侵犯；把随和人性的东西搞得严厉冷酷。其实简简单单，自自然然的东西才是最好的。
这个世界存在着很多自然法则，科学规理，很早就有了，一直存在着，它需要我们认真的细心的去探索发现，收集并整理出来。希望与大家共同努力，去探索发现，收集和整理出更多对大家有用的东西。
