新公司升阳科技，温丰今天是第一天上班，在上班之前，温丰说道：“我想今天主要的事情还是把一些资历提交，以及我自己的重点要说交四金的基数是我的工资而不是2k，另外确认四金里包括住房公积金。公司的事情我估计是公司同事的认识和了解，以及公司的介绍。”
“现在我的眼睛在看东西的时候，脑子是停滞的，这样是不行的，脑子应该是不停的在转，然后联系所有相关的事情，把所有的可能都要考虑到。”
今天是第一天上班，温丰早一点出门了，一要早点到，二要估计一下乘车时间多长。温丰说道：“我计划是乘94＋57路。乘94路的时候，哇靠，人真是多，挤满人，黄金地段的路线就是这样子啊！到静安寺下车后转57路，刚好2辆57路过去了，我郁闷啊，我以为要等个10分钟呢，可是57路还是车多，大概过了3分钟后就来了，57路乘的还算顺路，结果8点20就到公司了，大概门到门的时间是50分钟左右。”
“但是我要提前20分钟出来，还是早点出来好，跟其他人相比现在我拿的比他们高一点，我要表现的好一点，所以早点到还是有必要的。”
“公司里的电脑还算不错，液晶显示器的，DELL牌的，CPU的性能还算不错，挺快的，可就是权限不够，不自由，装程序都不能装，不过对我来说头等大事是保护眼睛，用液晶已经不错了。”
之后史总在会议室给大家讲了公司的情况以及发展方向，没讲多久有客户来了，史总就去招待他们了，然后戴经理就给大家讲讲公司的礼仪，以及办公室里的布置以及一些办公设备的情况。
根据上午史总介绍的资料，温丰去查了资料，发现公司是做自动化搬运系统，只不过这个搬运的东西比较贵，是玻璃基板，是集成电子化、半导体领域的设备，自动化程度比较高。温丰说道：
“总之，我在这家公司的重点不是想学什么技术，而是要练口才，希望能往销售、市场方向发展，既然那个日本的技术专家要待在这里，我就跟着他就可以了，只是多练日语。”
两年后，温丰再次想到这里时说：“实际总是跟预期相差很大，当初定的目标，两年快过去了，哪些目标达到了呢？”
“我真是订目标的高手，第一天上班就订了我现在都觉得很好的目标，但是实际情况是完全没有坚持走下去，效果也很不好。订目标几秒钟、几分钟就可以订一个很好的目标，但是实际执行起来要取得很好的效果很难，有时为了要取得好的效果还要做出很大的牺牲。”
周五，史总过来和温丰聊了一会，史总问：“温丰，这两天学的怎么样？”
温丰说道：“这两天就是把相关行业的了解一下以及我们设备的相关内容了解一下，具体细节还不是很熟，可能要请山中先生给我们上课。”
史总说：“山中先生周日回台湾，因为台湾那边还有事情。我在下周给你们讲讲设备的大概情况。”
温丰说：“哦，山中先生周日要回台湾，那现在趁他还没走，能不能向他拷点我们设备的技术手册、使用手册。”
史总说：“这个设备学习都有一个过程，相关的技术资料我会陆续的放在公司的网上，三菱PLC的资料我去拷点然后放在网上，你们可以看看。”
温丰说：“三菱的PLC我这里都有，而且网上也是免费下载的。”
史总说：“哦，我就不一定有空去下载，这方面你就帮我去下载这方面的资料。”
温丰说：“好的，没问题，三菱PLC的资料我会去拷的然后放在网上。还有史总，问一下我们的三菱PLC使用的都是什么系列？”
史总说：“Q系列，因为A系列比较老了。”
下午史总和山中先生、分部先生到办公室里来，然后晚饭一起吃。
山中说道：“大家做事都很认真，但是今天的场合大家要放松一点。”
分部说道：“这次是公司第一次到中国做生意，而上海分公司是刚开，以后有什么困难不能解决的，总公司会全力支持。”
山中说：“我们做技术的要互相学习，共同进步。”
温丰问：“史总，我们这个产品是LCD厂家的必需品吗？”
史总说：“是必需品。”
温丰问：“那为什么在中国类似我们公司的产品会这么少呢？在中国有这么多电子厂家，他们搬运玻璃基板都用什么设备呢？”
史总说：“在中国，这些玻璃基板都已经切好了，在中国就是组装一下。现在这些生产玻璃基板的生产基地都在台湾和韩国。”
温丰说：“那么以后这些生产玻璃基板的生产基地会搬到中国来吗？”
史总说：“我们的发展方向除了供应我们公司的玻璃基板搬运装置之外，我们还要做FA工厂自动化。”
温丰说：“做FA在国内已经有很多了，做PLC先不讲，做DCS的就有ABB、HONEYWELL、FOXBORO、SIEMENS等等。”
史总说：“国内做FA的大多都是代理的。”
温丰说：“做代理的是更多。”
温丰说：“史总，我们昆山的这个工程，我们设备的数量有多少？”
史总说：“一期：57台，二期、三期的更多。”
温丰说：“史总，我们这个设备调试中在哪些方面中会耗用时间比较多一点？”
史总说了一些不相关的，不知道倒到那里去了。
周六，温丰逛了人民广场和黄浦江东岸，温丰说道：“跟不是很熟的女生在一起的时候，不要吹嘘，要表现技术和服务，当没话讲的时候可以揭揭自己的底细，多说说自己的情况。”
周日上午，温丰读英语，学习日语。
下午去图书馆，借了余世维的《赢在执行》，下面是一些精选内容：
执行力：execution。国内称呼：贯彻力度
走向共和
