“陈总，这是我的辞职信。”
陈总一声叹气说：“公司养你们这么长时间，现在要用的时候，你们都说不干了？这样子对得起我吗？”
温丰说：“陈总，你是不了解大陆的工资制度呢，还是不了解世界上的工资制度。要聘人，必须要付出薪水，我是新人，我拿的这么点工资，实际上我也参与好几个小项目了，我做的事对得起这个工资，也对得起公司。”
陈总说：“你们技术部算轻松了。”
温丰说：“我不知道一些技术高手轻不轻松，我是觉得不轻松，反而挺忙的，我到公司以来，一路过来，都有小项目，对于一个新人来说挑战都很大，没有事情是轻松的。”
陈总说：“帮帮陈总。”
温丰说：“我拿的是最低工资，份量最低，关键人物留不住，留我们这些小人物也没什么用。”
陈总说：“你们事情已经很简单了，如果连这点小事都做不到，那？”
温丰说：“做工程都有一个流程，都是全新的项目，项目中当然会有简单的事，但更多的是复杂的事也是我们要去克服、去做好。现在不是我能不能做的问题，是我去不去做的问题。”
“我才拿这么点工资，要算责任应该从拿工资最高的人算起。”
温丰认为陈总说话很到位，但行为上很不到位，他说：“我就让陈总确认说话的条件，如果条件不满足，就不要怪结果会怎样。”
“陈总老是把次要原因当主要原因讲，这时我一定要让陈总确认，这个原因是发生结果的主要原因吗？”
“陈总对我们都不讲信用，所以陈总讲话都要分析一下可信度。”
陈总说：“我陈总有这么失败吗？”
温丰说：“让裁判判断吧！”
陈总让温丰在常熟待两天，陈总说：“这两天星岛要付给我们上一个项目的金额，我们要有人在那。”
温丰回答说：“星岛要给我们钱，跟我在星岛没什么关系。”
温丰想到踢足球，他说：“踢足球一样，踢球的时候，你要知道目标在哪？目标都不知道，球怎么踢，这样球只会踢到对手的脚下。”
温丰和陈总又聊到李益新的事情，陈总说：“李益新女朋友患乙肝。”
温丰说：“那是要好好陪女朋友，他可以不用出差的职位，他这次要走，是不是还有别的原因？”
陈总说：“他个人原因要走，我已经挽留了。”
温丰心想：“我才拿这么点工资，我的份量很小，关键人物你没有留住，对我们这些小人物抓这么紧，我不明白。”
“我本来周二就走，陈总试图挽留，但是说了这么多话，行为上一点诚意都没有，怎么让别人继续工作？”
“为什么技术部这么快就崩溃？就是说大家心里都很不愿意为陈总办事，所以技术部主管走了之后，下面的人马上就走。为什么大家很不愿意？有三点：
待遇太差了。
公司看不到前途。
陈总没有个人魅力。”
周二上午，陈总找ROCKWELL公司的人过来跟星岛的人谈，如果报价不是过高的话，有可能包给他们做。只可惜，ROCKWELL的人工费过高，相当于在美国的价格，陈总大为惊讶，说：“这么高，后面能少个0吗？”
回到办公室，陈总和李飞鸿谈到温丰的事情，李飞鸿说：“我建议让温丰负责中华花纸业的PLC和图控，然后给他加工资，我去星岛。”
后来陈总找温丰谈，
陈总说：“我要留住你！”
温丰说：“薪资怎么样？”
陈总说：“提高一点。”
温丰说：“高多少？”
陈总说：“3k左右。”
温丰说：“可以，之前项目的PLC和现在品牌不一样，所以还要给我一周的时间学习新的PLC编程软件。”
温丰心想：“这个时候要留住我，第一要提高待遇，第二要让我有很好锻炼的机会。所以如果让我去星岛目前在做的那个项目，我没什么提高，加工资我也不干。”
第二天，温丰就开始研究编程软件了，他说：“打开OB/TEMP下的各子项是什么意思？那是程序段里的临时变量。”
“到中花纸业调试只给我一周的时间。一个大原则：先做合格。”
“一个事情在没有进入现场前，不要对其太有感觉，比如太害怕等等，一切感觉从进入到现场中去体会，不要预想太多。”
温丰知道中花纸业这个项目合同金额被客户压的很低，温丰心想：“我们私人关系不错，但是公私要分明，公事只能公办。你们给我们这么低的价格，我们只能做成最经济的。”
“项目金额可能被压的很低，但是工程公司最不能低的就是工资，工资低了，就会留不住人。”
晚上温丰在看NBA比赛，温丰有感而发，他说：“篮球是一个团队，一个人再厉害，其他队友很差，就算你再卖力，再辛苦，你的球队照样输，一个队要赢，需要每个队员都有独当一面的能力。”
“队里的每一个球员都是超级球星，但作为一个整体，不一定就是超级强队。一个整体是经过各单项的复杂运算后得到的。”
“在场上就算情况再糟糕，乔丹外表上都没有表现出任何失望。”
“湖人队的信心都被打垮了，那怎么能取胜。”
