杨墨不屑的说道：“这些客户穿西装也没几年呢！能问出什么高端问题来？真遇到回答不了的问题就反客为主，用看白痴的眼神看着他们，教授专家不都是傲慢的，回答不出来就不搭理他们，昂首离去，参观实验室更好办了，八个字：实验重地，谢绝参观！”
杨墨说的这些在西方企业参观的时候是常态，没几个技术人员搭理你提问的，但对于这个时代的中国技术人员来说，民族自信心还未建立起来，对老外那是无比的尊重，在“外交无小事”的大框架下，对老外向来是有问必答、有求必应，有条件要真诚款待你，没有条件的创造条件也要让老外舒心……
建立民族自信心是一个漫长的过程，不是奥运会拿几块金牌就能够建立起来的，需要从政治、经济、军事各方面赶超西方发达国家之后，重新建立起文化自信……
一直讨论到下半夜，可是结果依然差强人意，不管是超高难度的石化生产线、化肥生产线，还是矿山机械，有把握独自生产的配套设施仅仅只有三分之一左右，另外三分之一需要更新厂里设备和大青湾机械厂提供技术辅导，剩余的三分之一根本就不敢接！
毕竟何建业有言在先，这是一项必须完成的“政治任务”，万一最后一个环节卡在自己这里，那是吃不了要兜着走的！
杨墨还是有点想当然了，他还是用技术人员的思维来判断领导思维了，技术人员看见新技术新设备见猎心喜，努努力说不定就有希望啃下来了。
可领导不一样，接下订单万一完不成，轻则落一个无能的评价，重则乌纱帽不保，遇到技术难题第一反应往往是哭穷，向上面要技改经费，要升级先进装备的外汇，先把客观理由找好，将来有个闪失也好有个退路！
何建业也明白这一点，能够参与到汉诺威工业品博览会采购团的这些国企大老爷们，级别基本都是厅级，再不济也是处级，比他这个机械部的司长也差不了哪儿。
成套装备啃不啃的下来，对他们也没多大好处，重在参与，挑几个难度系数低的配件做做，最终完成了这项划时代的“政治任务”，他们反正也参与了，一样戴大红花，前途一片光明，搞砸了总要有人出来背锅，只要自己那摊子没出纰漏，谁也怪不到自己头上，能创汇是好，但明哲保身的哲学不会错！
真正着急上火的也就杨墨、何建业、吕沛德三人，上面首长亲自叮嘱的任务，如果搞砸了，何建业这司长也就当到头了。
而对于吕沛德来说，这是他最后的倔犟，这么好机会就这样放在面前，如果还不能突破成套石化生产线的壁垒，他又怎肯甘心？
杨墨则不同，这么多订单到时候不能安装验收，他会成为装备领域的笑料，仅仅是违约赔偿，可能会彻底拖垮致远咨询服务公司，拍卖钢铁公司和大青湾机械厂的股权，也将是大概率事件，最令他不甘的是出师未捷身先死，提前狙击日本装备制造业的计划彻底落空！
杨墨比任何人都明白，致远或将因为自己的莽撞，陷入成立以来的最大危机，他只想到对于技术、设备、工艺全面落后的中国装备企业来说，这是一个绝佳的升级机会，一个完全自主知识产权的重装备生产线，会带动上下游整条产业链的发展。
这对于即将打开国门的内地装备企业来说，战略意义远超想象，重大成套装备昂贵的令人咋舌，动辄数亿甚至几十亿美金，带动的下游配套产业链，想比汽车工业也毫不逊色。
浩劫之后，百废待兴，每一分外汇都无比珍贵，可工业基础薄弱是不争的事实，没有工业品去换取外汇，买入工业发展急需的设备，只能崽卖爷田，靠石油、矿石、稀土这些有限的资源来创汇！
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