欧阳的改革，开始在银杏店里悄悄的推行。
这一举措施，在当下不算什么。可是在当时，尤其是居美佳还没人敢这么做。欧阳又是第一个吃螃蟹的人。
引入内部竞争，杜绝了大锅饭。最大程度调动了每个人的潜能。一个屋檐下大家抢饭吃，不仅仅是收入上的差别。还有个面子问题。
银杏分为两组，花晓带了孟伟，金姐带着肖玲玲。
一个侧重销售，一个负责设计。从接待客户，到测量下单都由这一组独立完成。扎堆，抢客户的乱象没有了。
工作紧张而有秩序。
变革之初出现了很多问题，比如来了顾客该谁接待？花晓不愧为学管理的，她想到一个好点子。轮岗接待。
具体就是两个组轮替立于店门口迎宾，没有顾客半小时一轮岗。有顾客这组负责接待，另一组自然顶上来...
有点像哨兵换岗。
银杏店全天候有迎宾，随时准备接待顾客。时间一到，另一组立刻顶了上来。
不用人催，很自觉。
因为你迎宾，才会接触到客户。有客户才可能产生业绩，有业绩才有提成。
所有顾客很少一次来就下单的。他们会来两三次，甚至更多次才可能签订合同。
那么这个客户不管来多少次。都由第一次接待的那一组负责，直到签了单。
有时会出现这样的情况。比如花晓这一组去顾客家里测量，这时她的顾客到店，金姐这组要帮忙接待。
为此在分配上重新做了设计。甲组的销售提成里，有四分之一要奖励给乙组。
同理，乙组销售的25%要分给甲组。你中有我，我中有你。有竞争也有合作…
只要是银杏店里产生的销售，不管哪组签的单。大家利益均沾，只是额度不同。当然了，付出和承担的责任不同，回报也是有区别的。
欧阳这次改革效果十分显着，销售成倍的增长。
大家的收入不但没有减少，反而还高出了改革之前。而且工作更加清晰调理。
效率更高了。
用欧阳的话说，我们不是关起门在家里抢蛋糕吃。而是敝开大门，去和别人抢饭吃。去签下更多的单。
分得更多蛋糕。
能不能抢回来就看你们的本事。反正我这里是下不托底，上不封顶。韩信点兵，多多益善。你们挣的越多。
劳资越高兴...
花晓这边风平浪静了，部长姜明明却缠上了欧阳。
自从他俩坠入爱河，姜明明食髓知味，隔三差五的约他幽会。按她的说法要快马加鞭，把失去的损失补回来。
这可苦了欧阳。只有累死的牛，没有犁完的田。
这天上半场结束后，姜明明依偎在欧阳的怀里说了这么件事。马上又是一个新的合同年，居美佳要涨房租。
“市场这么火爆，一铺难求。涨一点也属正常。”
姜明明说可不是一点，而是大幅度的涨租。这个幅度可能会出乎商家的意料。
欧阳大吃一惊。
按照姜明明的说法，新的合同期房租会提升125%，“啊？夏中天难疯了吗？”
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