出于避税考虑。我们更加倾向正在推动改革的港交所借壳上市。不仅仅更加简单易操作。而且还可以利用我们是港交所最大个人股东。的优势拿到更多的优惠。哪怕市值不如纳斯达克。也比美国上市好点。另外。我们准备下半年将佳友电商控制的海逸控股集团上市（原来负责电商，如阿里巴巴，易趣等公司的电商投资巨头），还有海星搜索集团。港庆即时通讯投资集团，大埔吉利创新集团借壳上市。市值高低我们不在乎。在乎的是理清楚股权。该分给管理层的期权分下去。以便他们更加以身作则的经营下去”。
他们为何这么喜欢把企业弄上市。好处太多了，不仅仅方便撤离，退出。最关键理清楚股权以后的上市公司，更加团结。一切都有章程，公事公办即可。还有就是公众股东的广泛社会监督。远比他们垂直监督更有效。更容易防范贪污腐败。至于因此影响股价。他们反而不那么在乎，这点“反腐”成本。
他们并不介意。
“除此外，我们按照行业，还划分成佳友重工，佳友汽车，佳友化工，佳友电子，佳友石油（印尼，文莱，澳大利亚可都是富油国家），佳友医疗，佳友药物，佳友酒店，佳友保险(核心是AIG卖给佳友保险的友邦保险并购发展出来的友邦保险集团，还是华夏平安保险的大股东之一），佳友矿业（核心是澳大利亚力拓集团并购而成），佳友金融（亚美银行集团和支付宝整合出来亚支金融集团已经借壳上市），还有佳友传媒集团，佳友电器集团，佳友通信集团（负责通讯工具，也就是手机，座机等生产，研发，小米就是他的产品企业），佳友公共集团，佳友农贸，佳友钢铁，佳友休闲（健身房，动漫等都干）佳友轻工，佳友服饰，佳友游戏（核心是台岛的雷爵集团，也就是万王之王的发明者）……”
“这108家分拆集团，涉及方方面面的108个大型行业分类，他们组织严密，分工明确。避免互相内耗竞争。一致对外。其中72个未上市，为财团直辖控股子公司。其他38家已经陆续上市。我们在泛亚地区，尤其是港澳台的核心上市集团将会在明年底达到108家。有他们控制的(上市后持股51%），将会更多。香江上市的1200家企业（比历史上多了一倍）有七百多家为我们的控股企业。当我们全面完成上市后。港交所的总市值很可能接近10万亿港币。同样其他各国将会出现股市空虚期“都跑香江上市了，泰国股市，菲律宾股市，印尼股市等可想而知会是个什么局面。就好像大陆企业都跑香江，纳斯达克上市了。可想而知沪市，深市的交易所有多么失落。
“排名第二的是新加坡，第三的是台北。还有部分在三地都上市。还有部分在东京也上市。还有部分他们子公司还在纳斯达克或者伦敦上市上市。但不可否认，因为我们的推动，港交所和新交所，太交所都将因此获利。”
曹文昭不说话直点头，他不知道么。都知道，这可是卡迪帮他布的局。三点一线，如果不是他在日本势力太弱，东京是日本六大财团的主场。他都想把东京也拉入进去。可惜没办法，实力不允许啊。
他听从这些报告。就是一个态度，对他们工作的肯定。让他们成就感满满。另外也是为了了解他们的进度。
整个会议，他不停的“点点头”然后”
“恩，不错做的可以”.\有所欠缺，但不要灰心，继续努力”。
他手上的签字笔，却在一个个报告上一一签字。包括CFO做的财务报表。
有了它的集体当面的签字授权，批准，以后很多事都要简单的多。
“好了 ，大家都辛苦了。去年我说，辛苦一年，打下一个偌大的天下。我们做到了，甚至做的更好。下面我们要做的就是围绕世界上人工最便宜，人口最庞大的华夏。将一个个计划做下去。以后，大行动资金流入已经不太可能，只能靠你们自己苦心经营。东南亚危机虽然还未结束，但是暴利期早已结束。大型投机活动，逐渐冷却，停止。我们都不是傻子，现在进去的人都将成为接盘侠。
我们要做的就是稳扎稳打。把我们这一万多亿资产。控制的不到1.6万亿市值的企业。帮我做起来。现在你们身上的责任是多个国家的民族经济振兴。是无数人的饭碗。是重大责任。
我认为，这两年，我们先稳扎稳打布局泛亚地区和欧亚大陆以及澳洲等地。等我们吸收消化好了。再以此为基地和欧美财团们争一争全球最大的北美市场和欧洲市场。我们要把低端做到极致，然后去抢高端市场的饭碗。低利润不是我们的选择和出路。高利润的中高端，才是”。
他掷地有声的展望未来。给他们定新的大目标。他可以迷茫。但是他不可以把这种迷茫带给自己的属下，经营者。
“好，就是要这样，有骨气有志气。两年时间足够他们消化自己的财富，释放自己的影响力了。打破了，就必须重建既得利益团队，阶层。而他们很明显分到了最大一份蛋糕。成了既得利益者中的王牌之一。
“对了，内地大洪灾害，有没有按照我的指示去尽可能帮助他们。”毕桂年道：“不仅仅是我们。还有华人会全体成员，全球会员。都在尽可能的帮助他们。但是损失有点惨重。最关键。伴随着东南亚经济危机，技术低端的华夏代工厂纷纷倒闭。最大的麻烦就是两重打击同时出现。年初华夏还宣布承诺人民币不贬值。这样限制了华夏的手脚。灾后重建才是一个老大难问题”。
李志平艰难的道，欲言又止“说吧！什么事”。“包公你认识吧，当上国家二把手了。可是这个下岗潮的烂摊子，也不是一般的大。他希望我们能扩大投资。”
曹文昭疑惑道：“我们没有投资吗，我记得都有布局啊”。毕桂年解释：“我们的投资是通过入股，比如友邦保险入股平安保险，布局华夏保险业。
其他也是类似，我们用技术，品牌，以及更有效的运营方式，还有资金，通过换取股票或者合资建立合资公司的方式。虽然我们累计投资以及有六七百亿美金。
但实际上直接建立的工厂，招募的工人并不多。虽然和我们合作的企业一样拿着我们的钱和技术等在扩张，招人。但并不看做我们财团的独立投资。而是他们的“中外合资”。
他们希望的是我们直接的建立大型工厂。为我们生产产品的那种。不仅仅投资额度巨大。最关键招募到的工人基数非常庞大。可以有效解决失业潮。难民潮。”
曹文昭明白了。就是他推崇的苹果和太阳微的那种模式的影响，最麻烦，利润还不高。还有可能负担庞大保险（养老保险，工伤保险等）开支的低端产业。
他们都是采取外包。最多如果太关键，就入股成为拥有一票否决权的大股东之一。不进行运营经营。但如果财务和管理层出台一些不利于上游公司的政策的时候。可以一票否决。
这种模式非常先进。也是欧美财团未来全面推崇的。
也就是哪怕拿着它订单和利润，以及投资额的富士康疯狂在内地开办工厂。也和他没关系。那是大陆和台企鸿海的博弈。是郭台铭的生意，他的投资。
不算在他曹文昭头上。
“是这样啊！那么我们就投资好了。我看了报道，好像有2.23亿人受灾。如果我们帮他们解决十分之一的短期工作。你们觉得我们投资什么好，什么快”。
董文博道：“自然是投资大，见效慢，的劳动密集型，比如房地产，房地产需要的工人是海量的（当年大型建筑工具可没20年后丰富，大部分都得靠人力解决）”
曹文昭点点头“这个主意好我们需要大量未来门店开办营业点，电影院。这样吧，你们做个方案。以北上广深为核心，兼顾二线城市，制定一批大型的ALan工业园和阿兰大型商业广场。
前者服务与我们的各个子公司或者入股的合作企业，然后低价租给他们办厂，商业广场就租给我们的子公司办分店，没钱买不起，就租借吗？”
