人家明明拿到的是百分之五十的量，所以生产线肯定以半量准备，前期用半量的生产线去做百分之六十的产品，肯定得满负荷生产，生产压力将激增。
这是凯伦科技对顾氏的照顾，也算是对他们这些年追随示好的回馈。
目前整个顾氏自动化有限公司正处在一个士气高涨的阶段，全公司的生产氛围极其高涨。
因为顾氏很快就会迎来新一轮的腾飞式发展，而每一次这种大的发展，都伴随着员工福利待遇的一次跃迁。
凯伦科技的效率很高，入围通知下发后第二天就发来了对供应商的审核计划。
由于是第一次正式合作，也就是第一次审核，所以审的比较细，但准备时间却没有太多，只有三天时间。
显然人家是故意做这种安排，就是为了预防一个公司临时抱佛脚。
对于这个次合作顾氏自动化可是做足了准备的，他们甚至在两年前就专门挖来了两个专门负责审核事务的专业人员。
所以该做的材料他们都准备的很充分，加上车间的5S改革已经完成，现在运行良好。
办公室的5S改革也进入到了一个关键时期。虽然具体的制度和样本还没有成型，但卫生方面和物品摆放方面已经有了大概雏形，起码明面上看，能给人一种纪律严明，管理细致入微的表象。
在这种背景下，凯伦科技的审核员来了，这次审核过程对审核员来说很顺利，对顾氏自动化来说很成功。
他们感叹，还从来没有一家公司，在第一次审核时就能做到如此的材料齐全合规！他们哪里知道，顾氏的两个专门负责审核的员工，曾经跟他们可是同行。
让他们印象最深的是顾氏的生产车间，那让强迫症患者都心情舒畅的工作环境，更是让几个老外挑起大拇哥，直呼特别想在这样的工作环境下工作！
审核太完美就有些太假，顾氏两个审核员工深谙此道，他们故意放了两个破绽，让客户也能有所发挥。
还有就是在环保方面，顾氏的设备不达标，好在一审对这个暂时不是太重视，他们还有时间去做整改。
一审通过，基本就没什么问题了，至于后面的二审甚至三审也就形式大于内容了。
一审过后，正式的图纸很快就下发了下来。
图纸下发了，订单却没有。
原来凯伦科技最终要两家供应商，打样阶段却是四家同时进行，另外两家是候补的，如果在打样阶段实现反超，还有可能拿到最终的订单。
这个阶段顾氏最忙的要属袁建设！设计图纸出来了，工艺方案也出来了，他的新刀具也完成了，剩下的就是他这个技术总工亲自主导做出第一件样品。
打样阶段自然是不可能去摆专门的生产线，所以暂时由一车间来承做。
就在顾氏紧张的进行着试做时，一家叫做飞翔机电工程有限公司的设计办公室里，正在激烈的讨论着几乎跟顾氏一模一样的设计图纸。
PS:亲们，我又出来露脸了，五十万字了，都来到这了，再不去书评打五个星星，就有点不够意思了啊，赶紧整个评分，也好有个盼头！这个评分我自己是真无能为力，就靠你们了！
