钟情虽说是在陪着家人，可收到这个消息，他的心思也已经是飘到工作上了。
这两项业务对于公司的意义太大了，他作为公司的总经理，这一点还是清楚的。
公司要在这个写字楼里立稳脚跟，靠他们之前那单一的业务量肯定是不够的。这也是之前钟情在大楼里到处拜访以寻求机会的主要原因。
现在有了两个项目了，眼前最大的问题算是解决了，他也可以安心的投入到公司后续的发展工作中了。
这个公司不止是对秦方重要，对钟情来说也是如此，抛开他创立公司并为此付出了三四年不谈，光是自己留在公司秦方给的待遇就不错。而且是公司发展的越好，他的待遇也就越水涨船高，这点还是很有诱惑力的。
而且眼下他在公司的地位，和自己创业的时候也差不多，去其他地方能有这种待遇，他想都不敢想。
秦方想到了两个项目要怎么安排才能提高效率的问题，钟情也在想这个问题。
既然外部隐患解除了，那提升内部实力可不就是当务之急了嘛。
钟情最先想到的是各个攻破，也就是先集中力量拿下一个。然后再攻破第二个，只要在交付期限内能完成，那就不在话下。
可再一想，这样也有弊端，万一卡壳了或进度不及预期，那肯定会有一个会出现延误的情况，也容易忙中出乱。
而且集中这么多人搞一个项目，人多了也未必就好办事，三个和尚没水喝的道理耳熟能详，有些滥竽充数的也不是不可能。
再一个来说，人多了，分歧也就多了，有些可能两条路径都可行的地方，说不定有了分歧又要讨论半天。这无形中就降缓了工作效率，等同于就是在内耗吧。
而以公司目前的人数，做这两个项目也还是有挑战的，不是完成不了，但必须尽可能的提高效率，不然还真有风险。
既然集全公司之力逐个攻破不是太稳妥，那钟情自然就想到了两个项目同时推进。
对于这个方案，他也认真想了一下，总体来说他觉得比第一个要更好一点。
在钟情看来，两个项目同时推进最大的好处在于可以激励。也就是可以让两个项目组的人看到对面的进度，发现自己项目落后了的那方自然会更加努力，跟在别人后面也是很难看的。
这样等于是无形中就形成了一个竞争的局面，落后的一方自然是要奋发图强，而领先的一方也会努力保持优势。这样在你追我赶之下，效率自然就提上去了。
况且这样分组每个节点人员少了，分歧也就少了，还减少了内耗的问题。那些想要滥竽充数的人，没有了足够的人掩护，那也只能老老实实的做事。
当然，弊端钟情也考虑到了，那就是赶效率会不会导致质量方面下降。这一点也是很重要，钟情觉得对于检查质量不过关的，可以对相关作业人员进行处罚。再一个就是必须声明，不管什么情况下，质量必须放在第一位。
他又想了好一会儿，毕竟这个对公司来说是意义重大，他是一点也不敢马虎，可也没想得出更好的办法。
