到了回答问题。
邢明希说：“各位老师，我的答案与前面三位同学稍有不同。”
“哦？”这让最中央不苟言笑的老教授来了兴趣。
如果罗大成在场的话，一定会发现这位老教授，正是当时他在华国数协会议中，极力排斥霍姽加入的张主任。
两边的专家见中间的张主任终于开口，本就对邢明希显出几分赞赏的眸色更是加深。
而这话也引得邢明希前面三人看来。
因为刚才讨论，邢明希不是这么说的。
“你说说有何不同？”张主任面带新意地欣赏说。
邢明希说：“我并不认为这两者要分的这么清楚，不管是小公司的老板，还是大企业的资深经理，各有各的好。”
“不同的人有不同的选择，而同一个人在不同的阶段也会有不同的选择。”
这话一出口，面前的一排教授纷纷点头称赞。
他们料到了邢明希的回答，同时也更好奇他背后的逻辑。
邢明希扫见对面一席教授脸上清一色的赞赏，心中更为笃实，说出的话更带张扬与自信。
“小公司扁平化，尤其是初创公司，人数不多，老板需要身兼数职，谈判、采购、销售、维护等，老板需要全程参与，甚至全面负责整条产业链的上下游所有工作。这对于我们自身的容错率和全面能力提升有极大的帮助。
而大公司体系制度规范完善，专业程度高。我们个人可以在自己的专业领域精耕细作与技术提升。日后就算分道扬镳，也能成为我们履历与人生阅历中最浓墨张彩的一笔。说的形象点，大公司，我们就是站在巨人的肩膀上，帮助我们看得更远。
当然，有优点就必然存在缺点。小公司管理混乱，简单粗暴，而大公司人际关系复杂……”
“而随着我们自身的阅历不断丰富，到一点时候，决定我们选择的因素就变成了年龄、个人优势、家庭支持程度、职业发展偏好等。我们大多数人会根据以上因素做出最利于自身的决定，无论大小公司。”
“这个世界没有好不好或者最好，只有合不合适。我们要结合自身和公司当前的行业背景、性格能力，身体条件等软硬件因素，根据适配性，做出最合理的选择。
所以，我认为，没有最好的公司，只有更明智的选择！”
一席有条不紊的发言，赢得了在场所有专家的掌声。
不同于对卢子安一腔热血的鼓励，这次的掌声是为邢明希强大的实力和极为清晰的思维。
他并没有被这个‘两难’问题勾进漩涡，而是跳脱框格束缚，透过表面看本质，理性地看待每一个选项，从而向众人传递更为客观智慧的观点。
这一点，是很多这个年纪的学生无法做到的。
可就在今天最后一组，让专家组惊艳赞叹。
果然，人比人，总是会有更完美的在后头。
掌声如雷贯耳，直到数十秒后，才渐渐平息。
之后，专家忍不住地问了邢明希三四个问题，邢明希均回答得如同教科书般的漂亮，滴水不漏。
更是引得专家们遮掩不住地连连点头。
那些眼神，分明在说‘这个人，他们要了’。
邢明希见此，不由激动地握紧了拳头。
那是他十年寒窗苦读换来的结果。
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