在邹渝和孟钰经营的公司中，突然出现了一连串的不利因素，导致公司陷入了亏损的局面。
首先，市场竞争加剧，同行企业推出了具有竞争力的产品和服务，吸引了原本属于邹渝和孟钰公司的客户。这导致了销售额的下滑，利润大幅减少。
同时，原材料和劳动力成本的上涨也给公司造成了巨大的压力。物价的上涨导致了生产成本的增加，而邹渝和孟钰为了保持员工的福利和薪资待遇，不得不承担更高的人力成本。
面对公司的亏损，邹渝和孟钰感到了巨大的压力和困惑。他们开始反思过去的经营策略和决策，寻找解决问题的办法。
面对公司的亏损和困境，邹渝和孟钰决定将孩子们纳入解决问题的过程中，希望通过家庭的力量共同面对挑战。
他们组织了一次家庭会议，邀请小婷和小晨参与讨论。在会议上，邹渝和孟钰向孩子们详细说明了公司目前的状况和面临的问题。
小婷和小晨虽然年纪还不算大，但他们意识到这是一次成长和学习的机会。他们积极思考，提出了自己的建议和想法。
小婷提出要加强公司的市场推广和品牌建设。她建议利用社交媒体平台，开展有趣而吸引人的宣传活动，吸引更多的潜在客户。
小晨则关注于成本控制和效益提升。她提出要优化生产流程，减少浪费，提高生产效率，同时寻找更具成本竞争力的供应商。
邹渝和孟钰感到欣慰和骄傲，看到孩子们展现出的成熟和思考能力。他们将孩子们的建议与员工们的意见进行整合，并制定了一套全新的业务发展计划。
在接下来的日子里，邹渝和孟钰将孩子们融入公司的日常经营中。他们鼓励孩子们参与公司的决策和执行过程，让他们亲身体验经营的艰辛和挑战。
孩子们积极参与工作，分担父母的负担。他们主动学习管理和营销知识，帮助改进公司的业务流程。他们与员工们共同努力，积极推动公司的发展。
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