4000千瓦？
藏连山压力山大。
这可比KP3000发动机功率还要高，技术难度系数增添了不少。
这款发动机的研发虽然困难重重。
但藏连山却喜欢迎接挑战，二话不说就接受这个艰巨的任务。
杨浩也知道任务紧，连忙宽慰道：“压力也不要太大，要是觉得人手匮乏，你自己在集团挑人，不用给我打招呼。”
藏连山没说话，只是点了点头。
随后，双方又探讨了阵技术，杨浩才起身离开。
一个小时之后，杨浩来到了东方表业。
休斯吉见到杨浩很高兴，等杨浩坐好后就开始汇报工作。
“东方表业经过一年的发展，名气不输那些瑞士二流手表品牌，已经跻身国产名表行列。”
“从成立之初到现在，共销售不下于50万块东方R1腕表，营业额已经突破了30亿。”
听完汇报，杨浩喜上眉梢，表扬道：“很好，你没辜负我的期望，看来我调你来管理手表厂是找对人了。”
停顿了一下，话锋一转，“东方表厂必须坚持自己的定位和设计风格，不要盲目的拓宽生产线，生产那些几万到十来万的腕表。”
之所以手表品牌这么多，那是因为每个品牌都有自己风格，定价和价格水平。
一个品牌不可能什么风格都做，什么价位都做，这样的产品线太长了。
产品线会削弱主导产品的竞争力，让消费者无法对产品或品牌进行定位，很难形成口碑和影响力。
百大翡丽手表都是十万起步，定位就是顶级奢华，如果推出一万的手表，那以前花十万买手表的顾客怎么想？
劳力士坚持生产简单耐用的手表，如果拓宽产品线也生产陀飞轮，万年历，三问，那么几十年沉淀下的文化就会受损。
当年浪琴之所以落寞，最重要的原因就是定位不清晰，产品线太长，从日用表到奢华手表，从手工到航海钟都做。
造成的直接后果就是稍微有点身份的人都不会购买浪琴手表，觉得太俗气，满大街到处都是。
这就是为什么斯沃琪和历峰会扶持这么多手表品牌的原因。
每个品牌都有自己的风格和定位。
东方手表的定位是日用表，以简洁，优雅和时尚设计风格为主，价格亲民，性价比高。
“这款手表就是我们新开发的R系列腕表，老板，你品鉴一下怎么样？”
休斯吉一边说，一边从抽屉里掏出块手表递到杨浩面前。
杨浩接过手表，仔细端详起来，这仍然是一款镂空设计的机械手表。
但跟R1还是有很大的区别。
这支双子星超薄腕表，表盘采用的方形设计，充满赛博朋克风格，看上去很潮。
陶瓷基表壳+表圈，全透明的表盘，加上非常规异形机械齿轮，机芯一览无余，非常别具一格。
