薛勇一拍大腿，“驻厂好哇，我巴不得，免得老停工，搞得我们经理天天训我，我还纳闷，这停工，到底跟我有啥关系？”
夏晓不耐烦，“好了，现在我们是要想办法处理，你们吵来吵去能解决吗？”
薛勇冷哼一声，不再开腔。
我趁机说道：“对，大家都是来解决问题的，我虽然不专业，但我也很清楚你们的立场，我理了理头绪，你们看不是这样。
首先，这款软件虽然用于我们公司的生产，但说实话，生产部最怕的就是停工，损失人工不说，还耽误了货期，后果很严重，但根本原因还是古工你们的软件不行。”
古工不乐意了，“我们软件不行？那得问问你们夏工，有没有给新人培训到位！”
夏晓又要吵起来，我示意他先别说话，又道：“古工你也别不想听，软件的好坏本身就是在用的过程中体现出来的，既然你说我们公司培训不到位，那说明你们这个操作难度大。
工厂里的人员流动性大，你要我们一个个培训到位，那肯定有点难，所以你们看能不能改进改进。
而且据我听说，软件出了问题通知你们处理时，你们总是拖拖拉拉，要半天时间才会过来处理，这部分损失就很大了。
不管是什么原因，你们的软件有问题，那你们就应该做好售后，好好处理这个事，我们每年也有交维护费，你们拿了钱，就要替人办事。
再说说我们软件部，也确实存在问题，之前可能也不重视这块儿，但我们罗经理也说了，对新进人员也会严格培训，合格后才能上岗。
薛主管那边呢也不要那么容易动怒，我觉得大家既然一起共事，好好沟通才能把工作做好，你们说是不？”
他们都低着头，一言未发。
我又问：“古工，你们看这情况大概多久才能调试好？”
“说不好，应该今天下午可以搞定吧。”
“那薛主管，生产部的事的看能不能安排下，最大限度的让其他人员利用起来，这方面我不太懂，反正你看怎么搞就怎么搞，至于损失，我们也会跟罗经理说说，看他跟上面反映反映这个事，把事情说明白，让上面的人明白这事的原诿，至少不会平白无故怪罪你们生产部。”
薛勇态度明显好了一点，“这已经不是一次两次了，我们龙经理说，要是再这样，他就跟老板说换个软件，就买软件那点钱还不够耽误生产的……”
古工闻言，也知道这件事的严重性，跟我们打包票以后一定会及时安排人过来。
夏晓脸色有点难看，但碍于是罗经理让我协调的，也不好发作。
但离开会议室时，他不经意的看了我一下。
我有点无奈，本来和他没什么交集的，这下结了梁子。
打电话给罗德国，说事情处理好了，请他跟何副总说一声，罗德国只说了一句：“嗯，好。”
这件事其实我没做什么，但夏晓在罗德国心里的印象就不好说了。
罗德国心里一定是在想，夏晓没把他这个人放在眼里。
两天后从老家回来，罗德国也没提这个事，但开早会时，他直接点名了余东翰。
罗德国说他收到了生产部的投诉，投诉邮件里写明了我们信息中心的余东翰工作态度有问题，扣除这个月的奖金。
散会时，罗德国又加了一句：“以后谁工作态度不端正，直接滚蛋！”
余东翰一出会议室把笔和记事本一扔，“妈的，跟我整这一套，爱谁谁，老子不干了！”
