森海渔业最近很火热。
自从央视开始转播《京海人的餐桌》，同一时间，森海渔业在央视砸了800万元的黄金时间广告费。
纪录片+广告开路，加上与国内几家大型百货商超合作。
销售渠道打通后，京海市森海渔业一举出名。
它的几个拳头产品，随着央视的观看率，快速从临江省，扩散至全国。
与此同时，纪录片登陆优酷、网易等网站。
大量的网友，尤其是经济发达的沿海地带，被引发共鸣。
让他们自己做菜，那是为难了。
可直接订购，真不算什么难事。
食品价格不算高。
不是没有人打过森海渔业的主意，可只要调查后，就不得不放弃这个想法。
开玩笑，你想买一个黑道老大的白色资产？
就连陈泰都没办法。
可现在，陈书婷把已经做好的美食，放在了他面前。
只要他签字，明天消息放出后，建工集团的股价会翻倍提高。
对于大型上市公司来说，多元化经营不仅是为了降低企业运营风险，提高利润率，同时也是安抚市场投资者的心，抬高股价。
“森海渔业的30%股权，换取建工集团的10%，你这估价可不低啊。”
陈泰哪里还有韩立残废的恼火，一心钻到股权互换上来。
说到底，韩立只是一个棋子。
一个他用来在黑道钳制陈金默，在建工集团钳制陈书婷的棋子。
而且这个棋子还在考察期。
只有通过他的考察，证明了自己的能力和忠心，他才会收为干儿子。
但建工集团是亲儿子。
别说一个棋子，就是养子养女，都不如他的亲儿子重要。
与森海股权置换，是一招好棋。
京海市房地产潜力巨大，但此时房地产还没有开始玩高周转。
这玩意是2010年前后，万科等企业搞出来的。
在地产黄金时代，哪怕背负高额银行贷款，照样可以玩的飞起。
可一旦逆势，遇上市场寒潮，一大群高负债房企都得完蛋。
房地产投资金额大，回款周期长，资金链相对绷紧。
要是有森海的快销产品作为资金来源，可以极大缓解贷款压力，提高企业的利润率。
陈书婷微笑道：“老爹，森海渔业不是我一个人的，陈锋他爸技术入股，还有陈金默的功劳在里面。”
“而且现在森海渔业的确不如建工，可只要等着品牌影响力继续发酵，它会被更多的客户接受，走进千家万户。”
“老爹，快销食品不是房地产，我们盖房子，半年才能回款，收回全部投资，至少要需要1-2年。”
“可森海不一样，它已经开始盈利，并且高速增长。”
“建工集团主要扎根在京海市，森海却是走向全国各地。”
“现在看似森海获益，将来绝对是建工集团受益更大。”
“而且建工集团不是还有股市嘛？”
本章未完，点击下一页继续阅读。
