”共同来一杯吧，”薛仁说，”老实常在，心地还是要善良，年纪轻轻的可别学的那么奸诈，把工作做实做细做精，少出失误，用不了多久，就能熟能生巧，做好安全工作大有前途，记住千万不要退缩。”
酒桌上，高圣宾、薛仁，以及韩为圣都对安全工作提出了他们的意见和建议，算是善意的忠告，霞水笙都记在心里，就在事故发生的几天里，有个问题始终困扰他，怎么能避免事故的发生，起因究竟在哪里？
笨人有笨方法，冥思苦想，别说他的脑子开窍了，根据安全管理的规则和流程，其中有个环节出现漏洞，甚至说是被忽略了，那就是门禁管理。
倘若加强了门禁管理程序，把管理规章和制度落到实处，那么有可能就避免了引发事故的起因。
虽然设了门卫，也实行了封闭管理，但未采取进出施工现场查验程序，实名制形同虚设，更没有核发出入通行证，佩牌上岗，因为没有做、或者没有做到严格的门禁管理，缺失了对新入场人员的有序管理，自然不会有对新人入场教育及培训的过程，一个对工地安全注意事项及规定一无所知的人，出事就绝非偶然了。
……次日早晨刚到工地，薛仁就来到安全部，坐下后对霞水笙说，”公司还没选好派谁来，在安全总管到来前，你要把安全工作担起来，有什么考虑吗？”
”这几天我反复思考过，”霞水笙说，”在管理上不够严谨，存在瑕疵，有的规定和制度落实的不好，我打算先从门禁管理入手，做实人员实名制出入管理，实行新入场人员登记报批制度……”
”好，接着说，”薛仁频频点头。
”工人佩卡上岗，走现场时看身上有无标牌，一眼能发现问题，便于随时查证，有了这一步，再履行必要的入场人员安全管理程序，这样就能杜绝随意上岗的现象发生了。”
”可行，抓紧落实，”薛仁恩准了霞水笙的想法，临走时拍拍他的肩说，”用心了就没有做不好的事情。”
于是，霞水笙召集栋号项目部安全员开会，会上布置了下步工作：一、重新登记入场人员花名册，二、全员签订劳务电子版合同，三、实行胸卡佩戴制度，四、新进场工人报备制度等，时间以二日为限，逾期做停工处理，误工费自担。
在霞水笙的协助下，上述工作按期完成，门卫看护人员也做了调整，由项目部牵头聘任，辞退原门卫。
几天过去，集团新派安全总管始终没有到位，此期间霞水笙又当爹又当娘，文武全开，把安全工作做得条条是道，顺理成章。意外惊喜突降，项目经理薛仁再次把霞水笙叫到办公室，笑着说，”有好事啊，小霞你猜猜是啥？”
霞水笙莫名其妙地注视着薛仁，慢吞吞地说，”公司要派安全总管来了？”
”不对……，”薛仁哈哈大笑开了。
