说崔学擅长与人打交道，不是指他八面玲珑、巧舌如簧，他既不懂见人说人话、见鬼说鬼话，也不会当面一套、背后一套，没什么坏心眼，更毫无心计。
崔学待人处事，就靠两招必杀技：真诚与耐心。
崔学这人，脾气极好，面对刁难、挑刺儿、撒泼打滚，一般人会爆炸，他不会，他仿佛唐僧附体，就是能和颜悦色地跟对方动之以情、晓之以理。
就这点，秦立觉得崔学简直是个超人。
大学刚毕业那几年，秦立就是因为忍不了戏精领导和奇葩同事，一怒之下辞职，转而创业。
天生受不得鸟气。
两人每天一没课就往外跑，就这么跑了一个多星期，竟被秦立谈下了五六个有意向的老板，其中有两三个基本定了，就差敲定细节了，另外几个则还想压一压价，反复试探秦立的价格底线。
他们每天回来，秦立都会让崔学和他一起发信息给部长汇报工作进展。这是职场上和领导保持沟通、在领导面前刷存在感的基本意识，但秦立不提，现在的崔学就想不到。
头两三天，像秦立和崔学这样主动向部长汇报工作的干事并不少。
外联部招新后，第一次全员会议上，部长就提过这点，希望大家积极与他沟通，让他知道大家在做什么，进度如何，是否遇到困难等等。
因此，最初部长并没有特别在意秦立和崔学这对两人组。
再过几日，部长越来越惊讶。
一个星期后，秦立说，他们这边有三家商户可以签合同了，还有些细节要和部长确认。另有几家商户正在争取，估计三四天后就有明确答复。
部长震惊了。
计院外联部的干事们跑外联跑了一个多星期，绝大多数大一新晋干事们早已偃旗息鼓，有的人打了两三天卡后，再也没给部长发过信息。而部长对干事们是放养心态，干事争气，他会给机会。干事摆烂，他也不会抽鞭子，爱咋咋地。
大一干事空手而归很正常，能以底价请到一两家商户就算是战力惊人，有本事吃到回扣，不论多少，那绝对是未来可期，商业奇才。
部长还记得，他大一那年，外联部第一次拉赞助，他就是大一干事里唯一一个拿到回扣的。
这次活动，部长根本没指望新人们能有什么业绩，也就锻炼一下他们的心态，让他们初步认识一下商场的艰难与凶险，这些大一孩子的主要作用还是美食节时去给赞助商爸爸当苦力、打下手。
没想到冒出了一个秦立。
签下三家以上的商户是什么概念？
部长自己也就签下三家，这还是他之前合作过的商家。
其他大二的老干事，大多是一家，最多两家。
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