听完瑞贝卡的介绍和想法之后，会议室中的我们几人也讨论了好久，确实没有更好的办法，瑞贝卡的囤货方法，基本上就是最佳的选择了。
“瑞贝卡，你的备货量方案是什么？”，我转而问道她的想法。
“嗯，Beccaa去年全年的销售额92亿美刀，同比前年提升了30%左右，今年第一季度的数据差不多也是30%的提升率，所以全年的目标就是按30%的提升制定的，按这个目标，当前的库存也就支持Q2，所以下半年保守需要60亿的货，当然越多越好”，视频会议中，瑞贝卡有些期盼的回答道：
“安乐，说说你的生产情况吧！”，我点道：
“息总，如果Beccaa是按照30%的提升预估需求的话，那整个下半年就是400多亿RMB订单，原先的考虑是按去年同期计算的，所以现在即使优先保证瑞贝卡的情况下，估计时间上也来不及，这中间有近100亿的缺口”，安乐有些为难的说道：
就在我准备责问安乐的时候，陈锦松开口了：
“阳哥，安总，松阳的生产我还了解一些，等下我会将产能的优化调整方案与你们讨论，会上我们不讨论了，Beccaa是我们的核心，所以产能上必须保证，我们就先按瑞贝卡提出的半年库存去规划，保证6月底全部入港清关，25%的加征对我们压力太大了！”
也是，浪费那个时间开会确实没必要，更不能让瑞贝卡没信心，我和安乐对视了一眼，都点了点头。
“瑞贝卡，你将详细的订单需求发给松阳，同时计算好时间节点，剩下的就交给我们吧”，陈锦松又补充道：
“好的，没问题”，瑞贝卡点头确认后就下线了。
“阿松，说说你的想法”，瑞贝卡下线后，我们三人也就不顾及形象，都点上烟抽了起来，同时我向陈锦松问道：
“阳哥，松阳的产能还是可以优化一下的，这个我心里还是有底气的”，说着他看了一下安乐，又说道：
“我建议搞个百日大会战吧，因为我们不光给Beccaa要供货，这次Beccaa截留了近1个半月内的所有产能，而且是在增产50%的前提下，所以我们要延长周期来弥补国内和其它客户的需求，这大概算下来至少3个月；至于增产，首先老厂区的备用生产线是时候开动了，同时采用人休息机器不休息的轮班制吧，每天三班倒，同时非核心产品可大量外包出去生产，控制好产品质量就行”。
陈锦松的方案，让我想起了与他刚刚收购松阳和Beccaa时的样子，转眼这都好几年过去了，没想倒，又有了曾经的壮怀激情，而他似乎也想道了，于是我们两人很有默契的对视了一眼，然后哈哈的笑了起来，笑得安乐有些莫名其妙。
“对了，阳哥，这次给Beccaa多多的供货，如果加征即成事实，只要我们动作快，那么未来半年，甚至更长时间里，我们的产品会非常有优势，一定要抢这一波量，大不了后期我们再回到跟大家同一个起跑线就好了，现在没货，瑞贝卡她很担心，但是当库存翻了好几倍堆到仓库后，她会更担心，所以个人的想法是放开了生产，甚至多找几家代工厂，给Beccaa按1年的量去备货，而且，这次告诉瑞贝卡，现在母公司缺资金，不可能再按30%的预付款，到货后付50%，这次直接让她付全款，趁此机会回流一下资金，同时也让她有些紧张和压迫感！”，听完陈锦松的建议，我心说，这小子现在也开始玩起了人性了，不过，这样的建议我喜欢，同时并没有表露出来，只是肯定的点了点头。
