等到后来由于ＶＣＤ价格战狼烟四起，市场利润空间被不断压缩。
VCD厂家的广告策略改变为“能够不投尽量不投”，随着各地方卫视频道开放起来以后，VCD的市场份额也从峰值跌落谷底。
就像以后的传呼机一样，象征一个时代的终结。
所以说影碟机的市场火热期还没有真正到来，等到爱多争得标王后，年销售额达到27亿元时，那才真正是影碟机的巅峰时刻。
赵山河在这里面绝不会放过这个风口，他的目标是能够在千禧年到来之前，山河影碟机能够抢占做到50亿到80亿的市场足矣。
相对于那些广告费而言，简直是微乎其微。
只是这些事情根本就没法和韩婉妤他们解释，只能让他们慢慢调整心态吧。
赵山河体会到高处不胜寒的感觉。
“老板，我来汇报下海外市场情况……”
看到赵山河不想和他们探讨标王的问题，林峰和韩婉妤早就习惯了赵山河的霸道，自然也就岔开这个话题，既然忠言逆耳那就让事实来说话吧。
两个人对视一眼，于是韩婉妤就说起海外市场。
“现在我们尽管在欧美等市场有经销商，通过这些年的市场开发，山河电器拥有了知名度，不过现在面临的情况是，那些全球大连锁目前没有能进去……”
韩婉妤说到这里感觉很不好意思，想到当初赵山河就已经强调过，终端为王的销售理念。
当时针对山河电器分成两步走，首先就是国内市场建立专卖店，为了抵抗未来迅速扩张的国美苏宁这些电器连锁商场。
毕竟谁掌握终端，谁就掌握了话语权。
其次就是在欧美市场，必须打破经销商占据主动权的模式，山河电器必须要进入到连锁超市。
赵山河可不想任人宰割，眼看着这些正在迅速崛起的电器连锁卖场，那就只能是提前布局，自建销售渠道。
在未来的经营上，避免成为廉价加工厂。
现在国内的网点，在林峰的精心布局和全力运作下，已经建立上千家山河电器专卖店。
现在还在以日开一店的形式在扩张。
估计在国美电器和苏宁电器还没有成气候之前，山河电器连锁店就已经提前在市场站稳脚跟。
这些专卖店集销售、配送、安装以及售后服务为一体，以地区分公司为轴，以点带成线再连成面，目标是在每个县域地区各开一家。
统一的LOGO和店面标识，优良的服务意识，很好的树立着山河电器的品牌形象。
加之还有央视的广告还有各地报纸媒体的合作，让山河电器早就成为家喻户晓的品牌。
这也是赵山河提前布局，下的非常精妙的一步棋，到时候国美苏宁等电器连锁想要薅羊毛。
对山河电器也是无可奈何。
