飞鸟公司总部高级会议室。
叶尘坐在首位的位置上面，看着下方一众高层领导人员。
于展飞、李立群、陆华、魏文来、张玉曦、杜雨泽、马哲翰、欧任、马秋、李雨希、李开馥、卢伟波、孙浩波、符志毅、张文远等赫然在列。
叶尘心里除了感慨就是欣慰！
从飞鸟公司发布了fly集成手机主板开始，到现在的世界科技巨头！
这些人，都为叶尘立下了汗马功劳！
当然，这一切都要归功于叶尘能够拥有超级国货系统的这样的挂在。
否则，就算是有这些人，也是万万做不到如此规模的。
叶尘先是对众人所做的努力给予了肯定和表扬之后，才是公布奖励的事情。
在座的人，都获得了叶尘给予的千万元的年终奖金！
这可让在场的人都激动不已！
千万元年终奖啊！
当然，对于突出贡献的高管们，叶尘事后还有更近一步的奖励。
这里就不方便公开了！
表扬和奖励过后，才是总结大会的开始！
对于这次总结大会，各个高管们，也都提前做好了准备了的。
所以开展起来之后，也是有条不紊的进行着。
首先是于展飞，汇报了整个飞鸟公司的各个部门和整体业绩之后。
又提出了不少的存在问题，一个是员工积极性和态度的问题。
另外一个是管理制度上面的疏漏和监管部门的把控问题等等。
于展飞指出，随着公司发展得越来越大，业务扩张越来越广，涉及的中低层管理人员也越来越多。
所以，就不可避免的出现了各种各样的问题，主要表现为管理层不做为，态度松散，甚至出现了腐败问题。
人事问题，成为了飞鸟公司中低层职工的大问题！
公司效益好，待遇高，也成为了许多管理层以权谋私的资本，出现了各种小团体，拉帮结派的。
叶尘也是眉头一紧，随着公司的发展壮大，还是不可避免的出现了这样的问题。
对于这个问题，人事部的何弋，首先就出来承认了这些问题的出现。
而且，人事部现在也成立了相关的纪律监察考核的小组，但是，还是杜绝不了。
看来，建立和完善人事管理制度，是非常有必要的。
飞鸟公司发展起来的时间实在是太快了，人员的扩充也是极为迅速。
想要建立和完善一套人事管理制度，并不简单。
特别是一套符合自己公司发展需要的完善的制度，更是难上加难。
这件事情，只能是一边参考借鉴试验，一边完善过来，才能够达到目的的。
接着张玉曦也提出了去年各公司内部的员工成本大幅提升了。
从占据总生产成本35%提高到了43%，人工成本占比近半，这是极为不健康的。
尽管飞鸟公司很赚钱，不差那点成本，但是对于公司的长期发展来说，也是极为不利的。
管理制度的完善，和生产成本的控制，是值得一家企业一直改进的地方。
关于成本控制，叶尘坚定的方针就是说什么也不能降了研发成本！
整个飞鸟公司，每年的研发投入，超过了500亿元！
是全球投入研发资金最多企业！
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