在场领导私下沟通了一小会，就由董领导问了一个问题：“按照你的构想，这家平台公司，将会覆盖全国，那么怎么保证，能在其他同类型企业竞争中脱颖而出呢？”
郭凡就微微一笑，说道：“确实，我们平台成立后，只要有利润，就会引得其他地方效仿，无论是国有还是私人公司，都会引来激烈的竞争。如果没有大量资本注入的情况下，那就要靠吸引人才来扩张了。严格算起来，平台的真正员工，除了一些维护平台的后勤和办公人员外，最多的就是外卖员，我们可以给外卖员提供五险一金，甚至是员工宿舍，只要条件好，他们肯定愿意来我们平台工作，另外我设想这个外卖平台，初期以微盈利为主，我们赚的钱，大部分都返给员工和餐饮业主，这样他们就愿意加入我们。这样一来，拓宽了餐饮店的销路，增加了税收，解决了外卖员的工作，百姓也得到了方便，这绝对是一项利国利民的好业务。”
郭凡算是把握住了这些领导的心理，有国资控股的企业，他们不要求能大赚特赚，但口碑和形象一定要好，弄好了就是他们的政绩，就业率、税收上去了，方便快捷了百姓生活，这是三全其美的好事，没有理由不支持。
领导们又继续交头接耳的小声讨论，最后那位主管市财政的李处长，发言道：“如今市财政状况并不好，如果成立这个外卖平台的话，无法提供预期千万级别的投资，市财政最多提供200万，希望你们软件公司，也能筹措一部分资金，共同把平台给运营起来。”
郭凡顿时心情激动，难道领导们已经同意成立平台了？
这也意味着，他通过了初步的考验，现在就差临门一脚了。
这次的投资主体，肯定不能是郭凡个人，他就踢了一下安飞，并给了一个眼神。
安飞就说：“我们飞凡软件公司，可以投资，并承担平台的技术支持，不过这个投资金额，要和公司其他管理人员商议一下，还有若以股份制的企业，也要商讨一下占股配额。”
接下来那边领导商量了一下，最终由李处长说道：“我希望你们也能拿出不低于200万的投资，而且，我们阳山市政.府，必须占股53℅以上，这是红线。”
这个郭凡懂，占53℅以后，无论他这边怎么折腾，最后这平台都是由官方占主导，属于半个国企，官面上也好操作。
原来郭凡设想的是，资金全都由市里出，软件公司负责运营技术入股，占个10-15℅的股份就行了，但现在市里明显保守许多，也不想投资太多，这样即使项目失败，也就亏损两百万而已，同时让飞凡软件投钱，也是要把他们绑在一起，不能轻易“跳车”。
市里领导这是在求稳，他们宁可无功，但求无过。
郭凡觉得这反而是个好机会，如果只用出200万，就能占据47℅的股份，将来平台发展起来，这将是一笔非常宝贵的财富。
想想这个平台前世的美团或饿了么，如果能占据近一半股份，那将是什么场景？
当然，他们这个外卖平台的宗旨，是为人民服务，收入会回馈所有员工和餐饮业主，并不会有太多利润，但是光这个名声可了不得。
等外卖平台真正形成笼盖全国的大型企业后，就这个体量来说，都无惧古歌，飞凡软件也将一举成名。
所以这个平台前期投资咬着牙也要投，就算不赚钱，光名声就赚翻了，到时候和当当软件一互动，软件生态圈就初现端倪，这是很多互联网大厂都梦而不得的局面。
在如今2012年底，还有很多行业没有被大厂侵蚀霸占，外卖平台方面就是一片蓝海，必须要抓住这个机遇，过了这村儿没这店儿了。
所以郭凡就给安飞使眼色，让他先同意投资，就按照200万加技术入股，总共占47℅的股份。
200万，对于一个刚成立的软件公司，是非常多的钱了，安飞犹豫了一下，决定相信郭凡，他就直接拍板，说要投资200万，要占47℅的股份。
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