潘雄的存在，大大冲击了传统思想。
目前高额收取品牌费用的传统仍在，品牌价值正处于被神话期。
那么，无需品牌使用费，则给予了投资老板，第一个直接的冲击，让他感觉，坐地捡到了几十万的得利。
而，你当老板，一切我来做的鼓吹。
相当于，向所有垂涎这个行业的，不知道从何做起的老板们，给了你一个厉害且不要钱的，商业职业经理人。
潘雄聪明的，把一个店铺开店的环节，全部化整为零的拆分化。
表面上，每一个环节，都是投资老板，自己决定，能够自己管理控制的。
项目行进到哪个环节，哪个环节需要潘雄的力量，潘雄再以专业的姿态介入，支持项目。
可是，潘雄的陷阱，恰恰就设置在，拆分环节的第一环，选址上。
仅收取区区五百块钱的选址费。
还给你辛辛苦苦，比较数据。
让每一个心存质疑的老板，看到专业的数据对比，和大量的人工分析后，都叹为观止，心悦诚服。
而这个选址费的开端，也是让每一个外行的老板，自己把自己的脖子，彻底伸进潘雄的，套索里的关键一步。
依靠潘雄的专业选址推荐，每个投资老板一般，都会选择租赁下，场地面积大，月租很高的地段的门头。
而称兄道弟的潘雄，在老板一旦完成签订租赁合同，并缴纳了全部租赁房款后。
也就立刻向套索里的老板，扔出去一个设计方案。要索取两万元的设计费，和价格不菲的装修施工报价。
这时，一定会有些老板，觉得设计费收的太高，装修报价不太合理。
潘雄也不辩驳，但会清楚的理念，形象等等，强调自己的，设计和施工物有所值。
对于心存质疑，不能痛快交付施工和设计合同的，投资老板的店铺进度，潘雄以未能统一形象和企业文化为由，不催促，不回应，也不推进。
但是会每天把，已经付款的投资老板的进度，和营销活动，如火如荼的热闹场面公示出去。
对整个餐饮行业，什么人员配置，进货库存，设备采购，一窍不通的投资老板们。
本来因为，都有些装修施工的资源，想自己装修，其他环节再求助潘雄。
却发现自己提出的设计方案，装修方案，到了潘雄这里，一律枪毙。
高昂的每天进行时的房租费用。
消极回应，带有惩罚性的潘雄的态度。
曾经承诺你，什么都不用操心，现在却变成，你的装修方案无法达标，不适合我们由你坐煮的品牌。
此时，再计较装修利润的老板，思来想去，与其天天交着房租，不知道下面该怎么推动，还不如选择同意潘雄的方案。
就这样，从设计，到装修，从设备，到食材的全权采买。
从员工招聘，水牌制作，海报设计，到人员培训，营销活动策划，活动安排……
潘雄没有说错。
每一步，只要你按照他的预算，他都可以无偿的全权负责业务，全权安排。
只是，每一个环节的推进，都伴随有潘雄给出的，超过市场价格的高额报价。
而这些都由潘雄，直接获取。”
萧怡然来了讲课的瘾头，总结下，
“就是先，给足了甜头。
把专业全部展示在，最关键的套索阶段。
然后果断下手锁死。
接着是，大棒加胡萝卜的策略。
把攫取，
从整化零，用钝刀子割肉。
这样大家，虽有不满，但会选择隐忍。
这就是潘雄钓鱼的套路。”
萧怡然对妈妈，并不像对邢军。
她仔细地反复推敲细节，让妈妈感受。
晴晴点点头。
“庞氏骗局，是真的缺德。
可是即便是骗子的套路。
也必须认真去思考，去推敲，才能拿走值得学习的部分，去掉陷阱害人的部分。
商业里，这才是一个正确的三观的态度。”
萧怡然，清醒的点明，我们也可以从中借鉴，去伪存真的意义。
