小帅赶紧又说：“我可能要麻烦你一下，广告这一块，我其实是个外行，比你可差远了。所以人员招聘这块，我希望你来帮我把关。你有能力、有创意，现在又有管理公司的经验，你来帮我招人，那绝对错不了。”
“十一假前，我这边没时间。你要是能等，就放假回来吧，耽不耽误你的事？”梁超也不绕弯子。
“不耽误。”小帅望了望眼前，还没装修好的办公场地，继续又说：“广告部的职能划分方面，能不能给我点建议？”
梁超问：“是平面广告，还是影视广告？”
小帅回答：“都包括，但以平面广告、户外广告为主。”
“行，跟我以前所在公司的模式差不多，待会儿我给你传一份资料，你照着参考就行。”
“兄弟，谢谢了。我这边弄好框架，可能还要继续跟你沟通。”小帅笑道。
“又跟我客气，挂了！”
小帅这边连上网线、打开电脑，不一会儿梁超就把资料，给传输了过来。
点开资料一看，到底是正规大传媒企业，从公司简介，到部门设置、岗位职责划分、激励制度等等，都搞得异常详细、清晰。
小帅以此为作为参考，仅用了一上午时间，就把整个广告部的框架内容，给形成到了纸面上。
待到下午上班，小帅便第一时间，开始组织会议。
小帅一直坚信：真正的好领导，要做到让自己的下属，知道该忙什么、该干什么。
而不是整个部门，都跟无头苍蝇似的乱窜。
“今天小苑拿来的这些材料，你们必须要在十一假期前看完。看不完的话，就拿到假期里看。总之长假过后，你们几人，必须要对集团各产业，有一个清晰的了解。届时我会抽查，你们的表现，将决定你的业绩和岗位等级。”
本来几人拿到资料后，还漫不经心；此刻一瞅领导来真的，他们瞬间打起了精神。
“咱们广告部，我又重新给划分了一下职能部门，共分5部。”
一边说，小帅给旁边的小苑递了个眼色。
也不是小帅懒，他只是想让小苑多露露脸，多表现一下。
如此，待会儿给小苑安排职位，也能令人接受。
于是小苑清了清嗓子，看着小帅电脑宣读：“5部门如下：策划部，负责广告创意和文案编写；视觉部，负责平面设计和影视分镜的审美设计；媒体部，负责广告内容的拍摄、制作和执行；客户部，负责外部联络和沟通；后勤部，协助部门日常工作需要。”
这时候小帅插话说：“小苑同志，曾是电视台后期主管，又给总经理做过秘书，今后她将负责客户和后勤两个部门，大家鼓掌欢迎。”
虽然人数不多，但掌声还算激烈。
小帅这么安排，一来小苑适合干这个，二来跟眼前这些人，在工作属性上也没什么利益冲突。
“至于其他同事，往后就要看你们的表现了。回头我会继续招聘新人，广告部开的薪资也不低。大家能否留下，能否升职加薪，我只看最终的绩效。”
那天，小苑是彻底服了！
来的时候，广告部还是一张白纸。
结果小帅三下五除二，仅半天时间，就把整个广告部的构架，给勾了地格外清晰。至少每一个人，都知道该忙什么了。
