理解这件事，消除了怨气，这很重要。
更重要的是怎么才能像九月所说，继续去研发新的材料？说起来容易，着手做起来可没那么容易。
九月当然也知道他们的困境，就像一个充满信心浑身斗志的人，突然找不到出口，被困在枯井中干着急。
“山田先生，你当初研发出这个产品的经验能否跟你的研发团队分享？”
“当然可以。”
山田分享自己所学和所研究之间的关系，以及研究过程里面一些经验。翻译小声在九月身旁同声翻译。
九月觉得这还不足以启发团队去研究一个目前根本不存在的事物。
听完山田的分享之后，九月接着上台补充了一番话，由翻译在旁边转述：
“山田先生分享了宝贵的经验，我们受用无穷。我想再补充两点。研发一种产品就像要将想象落实在现实中。是中国古话中的‘无中生有’。
无中生有最重要的是‘有’，第一，先有清晰的结果，我想达成什么目的，创造这个目的能解决什么问题。无中生有的东西是解决核心问题的最初构想。
我们的祖先‘类人猿’为了休息好，不受野兽攻击，群居在石洞里。这是我们最初‘家’的模型，山洞太潮湿，还漏风。大家开始砌石房，再到建木房，为了不容易发生火灾又开始建砖房，为了防地震，更坚固，可以建高楼大厦，最后我们都住在框架力学为基础的建筑物中。
第二步，是不断完善的过程。我们要无中生有一个最初构想——我要研发产品出来解决什么问题。最初构想明确之后，就可以解决不断产品遇到的小问题达到迭代发展，越来越近趋于完美。
比如吃饭的桌子，在祖先类人猿时代，没有桌子的概念，凭空想像不到它的模样。只想解决大家坐在地上围地而食的丑态，于是最初构想出来了，地上多了一个土包支架，土包上放一块平整的石板，大家围着石板分东西吃。
产品模型是出来了，但支架不平稳啊。于是开始解决产品的缺陷：搬来平整的石头垫在下方，现在平稳了；但石头与石块之间不好挪动，就干脆做几个石柱接在上面，又解决了整体性的问题；最后为了解决笨重的问题，让桌子更轻盈，方便、大方、好用，于是古人开始选材。去山中找木材做桌子。
当然，木材中还有更轻的，更坚固的，能防水防蛀的，最后，除了实用，还有美观，除了美观还要有艺术感，能值得收藏，我们今天的桌子仍在不断进化，解决了一个又一个小问题。
你看，只要产品最初的构想出来之后，再持续不断解决产品缺陷，最后完美的产品就会一步一步精雕细琢出现在我们面前。这两步是整个研发工作的核心问题，抓住核心问题，其它问题不再是问题。”
庞大的研发团队经过九月这么一启发，从最开始的空气凝固，到随后展开激烈的讨论。
山田先生满意地握了握九月的手：“中国文化了不起！大家看到了希望。”
九月听不懂，但看他的表情也知道他很满意。
走出来后，周边安静了，翻译才跟她说了山田先生非常欣赏中国文化，大家因为她的一番解释而有了思路。
“那就好。”九月淡淡笑了笑。
解决了核心问题，接下来的工作都由任聪去执行，按照统一流程往后推行就可以了。
九月跟任聪交接好工作，预备第二天即回国，她还有很多工作堆在那里等她回去解决。忽想到任聪初来日本那段时间，为了恶补本地文化做了很多调研，她自己以后要深化各种宏观文化下的个体文化，对调研资料也想了解。
任聪说，那些资料还在办事处，晚点去拿给她。
“不用了，你忙吧。我去一趟办事处。”
“不可，今天官方已经发了两次红色警报，台风马上登陆，我知道文件放在哪里，不用花时间找，我去比较稳妥。”
这时，山田公司的代表进来找任聪，说大家都在等他。山田公司的员工很守时，任聪一时脱不开身。
九月想了想说道：“工作为重，你去忙吧。把钥匙给我，去去就回，哪会这么巧碰上台风。”
