千呼万唤，全自动灌装机终于运到厂里，厂家的工程师也来了，协助安装调试设备，老板安排我和杜磊司全程跟着厂家工程师学习。
对新设备，我兴趣也很浓厚。厂家工程师讲的重点我都做了笔记，好记性不如烂笔头。
空机运转，测试设备的稳定性，一切正常后，老板要求对新机器进行实战化测试。
我和杜磊司用抹布对机器进行擦拭清洁，然后倒了100公斤沐浴露放进灌装机的储液缸中进行正式生产测试。一切正常，效率杠杠的，老板脸上开出了牡丹花。
我把灌装好的沐浴露一瓶一瓶放在电子称上称重，测试每一瓶的重量误差值。数据对比后发现后，准确性很高。
厂家工程师大吹特吹新设备如何的牛B，一年卖出了多少台设备。
不可否认，全自动设备的效率和定量的准确性是毋容置疑的。
全自动灌装机效率高，涉及到产品工价的测算，如果使用老旧设备的工价，员工赚肥了，老板亏惨了。
老板找我商量测算工价，确定工价的标准是什么呢？
当然有办法，老奸巨猾的钱二麻子每当心中有鬼点子时，他脸上的麻子点点就开始跳舞，如迪斯科一样劲爆。
老板说：“小高，全自动灌装机的工价如何确定，我的想法是，比如全自动灌装机每天工作8小时，产能是瓶。如果这台机器需要3名员工操作，这3名员工使用老旧设备的工资合计是240元，240÷＝0.008元/瓶，这就是使用新设备的沐浴露每瓶工价。由于是自动化设备，我们可以把每瓶沐浴露的工价调整为0.01元，员工比原来每天工资还多20元。产能上去了，员工工资上去了，而且还轻松，你有什么好建议？”
老板钱二麻子的算盘打得很精，员工每天实际工资是80元/天，他就以80元作为依据定工价，以此类推。机器效率再高，员工都赚不了大钱。狡猾的资本家一定懂得如何赚取工人的剩余价值。
作为老板，你都下结论了，我还有个屁的好建议，还不如顺着你的思路走，说两句好听一点的话。
我说钱总你的办法很好。
全自动灌装机测试了三天一切正常。一方面测试机器的稳定性，另一方面根据实际产能确定工价，按老板的方式定好工价。
我比较担心的是，如果机器出了问题，我和杜磊司都不熟悉新机器，维修问题怎么办。
虽然厂家有全自动灌装机的维修手册，但实际动手困难肯定还是很大，毕竟我和杜磊司不是专业的维修师傅，只能从零开始学习。
我只能鼓励杜磊司尽快熟悉新设备，可以学点维修技术，以后加薪的幅度会大一些。
后续开始正常生产，我安排唐甜甜、唐婉和姚依娜来操作全自动灌装机，第一天工作下来，她们三个说自动化设备就是爽。
我算了一下她们当日的工资，比原来每天多了近20元，她们三个说产能这么高，工资为什么只高了一点点，我说工价都是老板定的。
沐浴露全自动灌装机正式投入生产后，我花了大量精力守着机器，看机器是否运作正常。
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